软件项目管理a答案.pdfVIP

山东交通学院期末考试 软件项目管理 课程试卷答案和评分标准（ A ）卷 2012 —— 2013 学年 第二学期 第 1 页 共 3 页 4 ．简述戴明改进循环的思想。 得分 一、简答题（每小题 8 分，共 40 分） 答：戴明改进循环 PDCA ， P 是计划，指规划以改善为目标的变革或者实验。 阅卷人 （1 分 ）D 是执行，指执行计划里面的变革或者实验。 （1 分 ）C 是检测，检测 执行过程中的状况，看有没有出现偏差 。（1 分 ）A 是行动，采取变革、放弃或 1．简述在项目中设立里程碑的好处。 者是新一轮的循环。 （1 分 ） 号 答： 1）对一些复杂的项目，需要逐步逼近目标，里程碑产出的中间“交付物”是 这是一个不断循环，没有中止的环，上一个循环结束后，下一个循环又开 学 … 每一步逼近的结果，也是控制的对象。如果没有里程碑，中间想知道“项目做得怎 始了。在企业内部的每一个部门内，又要进行这样的循环，整个企业是一个大 … 么样了”是很困难的。 （3 分 ） 环，各个不同的部门是小环，就这样大环套着小环，不停的旋转，旋转一次就 … … 2）可以降低项目风险。通过早期评审可以提前发现需求和设计中的问题，降 有些改进，螺旋地上升。戴明的内容，概括起来有以下几个方面：方向、系统 … … 低后期修改和返工的可能性。另外，还可根据每个阶段的产出结果分期确认收入， 和文化。即首先给企业一个明确的前进方向，然后再建立一个系统，用系统驱 … … 避免血本无归。 （3 分 ） 动行为；最后是建立相应的文化，以这个文化来保证系统更好地运作。 （4 分 ） … 3）一般人在工作时都有“前松后紧”的习惯，而里程碑强制规定在某段时间 名 密 姓 … 做什么，从而可以合理分配工作，细化管理。 （2 分 ） 5．简述软件配置管理的任务。 … … 答：制定软件配置管理计划 （2 分 ）；确定配置标识规则 （2 分 ）；实施变更控制 … … 2 ．简述项目冲突管理的内容。 （1 分 ）；报告配置状态 （1 分 ）；进行配置审核 （1 分 ）；进行版本管理和发行管 … 答：项目冲突管理一般包括诊断、处理和结果 3 个阶段： 理 （1 分 ）。