第三章包装企业质量管理 .pptxVIP

第三章 包装企业质量管理;一、质量管理;质量概念的分解 产品的设计质量 计划赋予产品质量水平的高低。以产品规格表示。 产品的制造质量 生产制造过程中每个具体产品符合产品规格的程度。 产品销售服务质量 使用中的产品符合预先 考虑的销售份额及维 护服务等的程度。;一、质量管理;二、质量管理的发展阶段;二、质量管理的发展阶段;三、全面质量管理;三、全面质量管理;工作程序 PDCA管理循环 程序;特点 （1）大环套小环，一环扣一环，小环保大环，推动大循环 （2）循环每转动一周，水平就提高一步。;;四、6σ管理;DMAIC流程图;DMAIC改进流程;摩托罗拉 6σ管理的特点;通用电气6σ管理的特点;五、质量管理中常用的数理统计方法;五、质量管理中常用的数理统计方法;五、质量管理中常用的数理统计方法;五、质量管理中常用的数理统计方法;五、质量管理中常用的数理统计方法;五、质量管理中常用的数理统计方法;五、质量管理中常用的数理统计方法;五、质量管理中常用的数理统计方法;五、质量管理中常用的数理统计方法;五、质量管理中常用的数理统计方法;五、质量管理中常用的数理统计方法;关键的少数;%;%;五、质量管理中常用的数理统计方法; ;五、质量管理中常用的数理统计方法;五、质量管理中常用的数理统计方法;;;五、质量管理中常用的数理统计方法;五、质量管理中常用的数理统