管理经济学吴德庆第六版第七章定价实践.pptVIP

第7章 定价实践;第1节成本加成定价法;成本加成定价法;成本加成定价法和利润最大化;第2节增量分析定价法;增量分析定价法;为减少亏损，企业应否降价接受更多任务[例7—3] 某饭店有100个客房，目前正处旅游淡季，客房出租率只有30 %。今有一个单位要租用该饭店50个房间举办一个月的学习班，但每个房间 它们每天只肯出150元。该饭店每个客房的平均变动成本为每天50元，全年总固定成本为2 400 000元，正常价格为每天每房200元，但如该饭店不 承接这个任务，就会有70 %的客房闲置不用。问:该饭店要不要承接这项任务?  解：如承接这个任务： 增量收入=50×150×30= 225000 增量成本= 50×50×30= 75000 贡献（增量利润）=225000-75000=150000（元），有贡献，就应接受这项任务，承接这个任务比不承接可使饭店在淡季少亏150 000元。 ;企业生产互相替代或互补的几种产品时[例7—4] ） 大昌航空公司打算从 A地到B地开辟一条支线。支线的单程票价为400元/人，估计每天可有乘客100人次。增辟支线每天增加的全部成本为48 000元。由于开辟了支线，可使 BC干线上客运量增加，预计BC干线上的总收入将增加80 000元，成本将增加40