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第二单元 时间管理;第二单元 时间管理;第五章 提高效率;活动跟踪表（参见案例无效的工作P61）;案例;在工作实践中，这样的情况很普遍：有的员工工作十分投入，十分认真，但是工作效率不高;小王一天的工作情况;小李一天的工作情况;专业知识综合测试比较;小李效率低的原因分析;结果运用;讨论;改进工作方式的几种方法; 测试一下你的时间效率如何？ 1、解决时间观念差的方法 2、防止压力过度的方法 亚健康、职业病 每天锻炼半小时以上 不要事必躬亲 3、克服拖延的方法 不要想，拿到事情后，按照轻重缓急，抓紧一件件做。;4、避免虎头蛇尾的方法 5、提高灵活性的方法 止于至善 6、克服过于忙碌的方法 懂得合理授权 举例： ;《谁背上了猴子？》（作者：Willam Oncken Jr. 和 Donald L. Wass） 其中有这样的经典描述： “任何时候当我??助你解决这样或那样的问题时，你的问题都不应成为我的问题。你的问题一旦成为我的问题，那你就不再有问题了。我不会帮助一个没有问题的人。” “这次面谈结束后，问题应该由你带出去 ---正如由你带进来一样。你可以在任何约定的时间向我求助，然后我们可以共同决定下一步谁应采取什么行动。”