员工绩效考核与职级评定方案概论.docxVIP

2 2 员工绩效考核与职级评定方案 （草拟） 文件编号： 版次： 拟 文: 审 核： 核准： 一、 考核类别 （1） 月度考核： ＞销售部：分为定量指标考核与定性指标考核两种形式，其中 定量考核指对员工KPI指标的考核，定性考核指对员工非业 绩的考核。 ＞其他部门：月度考核均为定量KPI指标考核。 ＞具体参照第五条“评定指标”。 （2） 年度考核：各部门年度考核以定量指标与定性指标考核两部分 组成。年度考评结果与当年的年终奖挂钩，并作为次年职级评 定的重要参考依据。年度考核不合格者做降级降薪处理，考核 优秀者可作为晋级候选人，获得次年（一月份）职级评定资格。 （3） 晋升考评： ＞常