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- 2021-03-21 发布于天津
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名片上交和新客户开发成功率分业务人员绩效考核制度为提升员工工作热情与技能客观评价员工的工作表现和能力营造公平公开公正的竞争机制充分调动员工的工作主动性与积极性激励员工发挥团队精神挖掘员工潜能特制定本规则考核依据本公司绩效考核每月一次是建立在日常工作业绩和协调合作的基础上考核由部门经理考核人力资源部负责员工的考评审查工作负责考核结果的统一汇总并归档做好绩效考核结果的宣布和奖罚业务人员绩效考核表满分分销量目标达成率分本月实际销售量销量目标达成率二销量目标达成率二完成以下得分得分每增加个百分点加分四舍
D
D:名片上交和新客户开发成功率: (10 分)
业务人员绩效考核制度(TY-001-06)为提升员工工作热情与技能,客观评价员工的工作表现和能力,营造公平、
公开、公正的竞争机制,充分调动员工的工作主动性与积极性,激励员工发挥团 队精神、挖掘员工潜能,特制定本规则。
1..考核依据:本公司绩效考核每月一次。是建立在日常工作业绩和协调合作的基础
上考核。由部门经理考核。
2.人力资源部负责员工的考评审查工作。负责考核结果的统一汇总并归档,做好绩效
考核结果的宣布和奖罚。。
3 .业务人员绩效考核表:(满分100分)
A:销量目标达成率:(50分)
本月实际销售量
销量目标达成率二
销量目标
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