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- 2021-03-21 发布于天津
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人工成本结构与比率分析很多人一听到控制人工成本或降低人工成本很自然的就会想到裁人降工资但实际上我们必须区分开员工工资与人工成本这两个概念企业要想降低人工成本没有必要一定是降低员工工资水平或总量在提升员工工资的前提下降低人工成本是完全有可能的企业人工成本的构成主要是两部分一部分是直接的用工成本即员工工资总量指那些直接投资在员工身上的工资福利等成本一部分是间接的用工成本指那些为了获取有效的人力资源而投入的招聘培训等成本当然员工工资总量是构成人工成本的主要部分从降低工资总量入手是最快捷最有效的方式但是
人工成本结构与比率分析
很多人一听到控制人工成本,或降低人工成本,很自然的就会想到裁人、 降工 资,但实际上我们必须区分开员工工资与人工成本这两个概念,企业要想降低人工 成本,没有必要一定是降低员工工资水平或总量,在提升员工工资的前提下 降低人 工成本是完全有可能的。
企业人工成本的构成主要是两部分,一部分是直接的用工成本,即员工工资总量,
指那些直接投资在员工身上的工资、 福利等成本;一部分是间接的用工成本,指那
些为了获取有效的人力资源而投入的招聘、培训等成本。当然员工工资总量 是构 成人工成本的主要部分,从降低工资总量入手是最快捷、最有效的方式,但是企业 往往为了应一时之需而忽略了重新获
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