综合治理工作专项方案.docVIP

×××企业 社会管理综合治理工作实施方案 为认真落实落实××社会管理综合治理工作要求，推进轻工系统社会治安综合治理各项工作落实，确保实现社会友好稳定，结合部门实际，制订实施方案以下： 一、指导思想 社会管理综合治理工作指导思想是：以科学发展观为统领，全方面落实落实中央和省、市、县相关加强和创新社会管理重大布署，以保障民生、维护群众利益为出发点和落脚点，紧紧围绕全县中心工作，着力处理影响社会友好稳定突出问题，着力加强社会矛盾源头治理，着力加强社会管理创新工作力度，深入推进社会管理综合治理各项工作落实，主动构建大维稳格局，为党十八大胜利召开和全县经济社会愈加好愈加快发展营造稳定友好良好社会环境。 二、工作关键和方法 （一）、高度重视，责任到位 社会治安综合治理工作纳入年度工作目标，根据社会管理和综合治理目标任务，制订计划认真落实。企业经理作为综治维稳第一责任人和各股室及各企业责任人签署政法维稳社会管理综合治理责任书，主管领导是直接责任人。坚持实施领导班子“一岗双责”责任制度，一手抓分管工作，一手抓综合维稳工作，做到横向到边，纵向到底。综治工作考评纳入年度工作目标考评关键内容，严格考评，奖惩兑现。 （二）、细化工作目标 办公室全方面协调综治工作，负责综治工作上报下达及各股室各企业综治工作督导。深入强化抓综合维稳工作责任，确保综合维稳工作工作有些人抓，责任有些人担，形成齐抓共管良好局面。人劳股做好干部职员法制学习和教育工作和信访接待和办理工作。企管股做好改制企业职员安置和企业安全生产宣传培训和监督检验工作 （三）、全力做好关键工作 1、安全生产工作，全方面落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，坚定落实安全生产一岗双责制，企业和企业责任人签署安全责任状,一抓到底。在县安监部门指导下，组织开展好下属各企业安全生产，建立对关键企业定时组织安全教育宣传机制，预防和降低安全生产事故发生。每个月定时不定时深入下去，对企业落实安全生产和治安防范方法督促检验。不停完善安全生产管理制度，坚持安全生产工作例会和汇报制度，建立安全生产管理台帐和安全生产应急预案，定时开展安全生产大检验，立即排查隐患堵漏洞，落实各项防范方法，确保安全生产。 2、企业改制工作，此项包含到职员安置,身份置换,经济赔偿等实际问题,部分矛盾和困难会集中出现。要主动宣传落实县委、县政府相关企业改制政策宣传，认真协调和处理企业改制中出现问题，确保把问题处理在企业。对职员提出问题据政策给认真解答，具体叙述改制程序，取得职员了解和支持。搞好企业情况调查，有针对性做好各项工作，主动帮助职员处理实际困难，主动化解和职员之间矛盾，消除隐患，确保企业稳定。 （四）、认真做好群众工作和信访工作 1、认真处理职员来信来访，切实维护群众利益。一是对县委、县政府和县政法委、综治委交办各项任务，认真落实。确保按时保质完成提议（提案）办理，争取100%满意率。二是对过去企业历史遗留下来问题认真进行调查，立即做好回复，对确实处理不了问题，要主动做好解释工作，帮助化解矛盾。三是对来访人员要热情接待，做好服务解答工作，主动帮助衔接，立即化解来访、来信人员不满和矛盾，预防因工作不注意方法造成矛盾激化和不满加深，相关领导要亲自家访，对职员提出续保、改制、再就业等问题据政策给认真解答，化解控制不稳定原因。 2、建立信访长久有效机制，常常性地摸底排查，将矛盾处理在萌芽状态，信访隐患排查率达成100%，化解率达成90%以上。强化信访工作方法，非正常上访依法处理率达成100%。 3、重视群众工作，关心职员，关注民生，加大对退伍军人、困难职员、城镇最低生活人员保障。对职员所关注热点问题立即进行回复和承诺。制订具体方案,落实到位，确保群众满意。完善工作机制，群众工作交办件按期结案率达成100%。 （五）、关键时期安保工作 在国家、省、市级全县重大活动或传统重大节日期间，认真落实省、市、县信访稳定工作会要求，做好稳控工作，因人、因事制订完善有效方法，全方位布署和落实安保方法。按县委县政府稳控精神，成立稳控工作小组，职责上墙，明确分工，明确要求，分工到位、职责到位，制订信访稳控工作上传下达网络图，中层股室责任人包厂，特殊时期实施稳控工作日报制度，天天排查分析存在问题，落实稳控方法，全力做好稳控工作，确保不发生任何稳定、信访问题和突发事件。 三、工作要求 1、加强领导，强化综治责任落实。各股室、各企业要统一思想，提升认识，关键领导负责全方面社会治安综合治理工作，定时听取工作汇报。相关领导具体抓，协调处理各类问题。 2、精心组织，细化综治工作方法。依据本实施方案，各股室、各企业结合实际，强化统筹安排逐一细化分解任务，将综治工作具体落实责任人，确保综治工作取得实效。 3、认真考评，严格奖惩。对各股室、各企业社会治安综合治理工作定时检验考评