伊仕诺物业公司元合管家部绩效考核方案.docxVIP

3% 3% 【元合?悠哉悠宅】管家部绩效考核方案 、总 则 一）、适用范围 月度绩效考核对象为管家部全体人员。 二）、考核目的 通过绩效考核传递项目部的目标与任务，引导部门员工提高绩效， 达到实现项目管理目标和培养员工、提升员工能力的目的。 客观公正地评价团队及员工的绩效与贡献；同时强化团队意识，鼓 励团队合作，提升团队整体绩效，促进部门绩效水平整体改善。 三）、考核用途 1. 日常奖惩 2. 职务升降 3. 岗位评估 4. 完善制度及工作标准 二、考核组织机构及职责 四）、考核小组成员 小组成员：项目经理、管家部主管、品质保障部、行政人事部（督导部门） 五）、考核工作职责划分 考核小组 1