2021部编版三下第二单元口语交际:该不该实行班干部轮流制教学设计.docxVIP

2021部编版三下第二单元口语交际:该不该实行班干部轮流制教学设计.docx

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口语交际《该不该实行班干部轮流制》 【教学目标】 1.积极参与讨论,能表明自己的观点,并说清楚理由。 2.能一边听一边思考,想想别人讲的是否有道理,尊重不同的想法。 3.增强学生的集体主义观念,培养学生的主人翁意识。 【教学重点】 1.能表明自己的观点,并说清楚理由。 2.能一边听一边思考,尊重不同的想法。 【课前准备】 多媒体课件。 【课时安排】 1课时 【教学过程】 一、调查情况,引出交流话题 1.课上调查,了解学生情况。 师:一年级入学到现在,班级实行过班干部轮流制吗?你是否在班级中长期担任班干部,还是曾经担任过班干部?或是从未担任过班干部?请结合表格说一说。 学生自由发言。 2.引出口语交际话题:该不该实行班干部轮流制。 师过渡:我们班的情况一般班长、学习委员等,都是由同学们集体投票选出来的,而且除非有什么意外情况,整个学期不会改选。小组长由组内成员推选,我猜想其实还有很多同学是非常愿意为大家服务的,但苦于没有什么展示的机会。这不,有人针对班干部任用问题提出了自己的建议,说班干部任用最好采用轮流制。比如,刘杰所在的三年级(2)班,班干部就是由同学们轮流担任的。那到底需不需要采用轮流制呢?这节课我们就来开展一次小小的讨论会。 出示课件1.2.3: (设计意图:教师巧设班干职位,抓住孩子想当班干部的欲望,激发交际兴趣。) 二、小组讨论,交流观点 开拓思路: 出示课件4.5: 2.教师布置小组交流任务。 (1)每位同学先针对这一问题,提出自己的观点,可分条说清楚。对这个问题进行集中讨论和梳理。 (2)组长可简要地将组员的发言记录下来,最终梳理、达成一致意见,选定一种观点, (设计意图:提出问题,引发学生思考;结合实际,教师给予方法上的引领,使学生有话可说。) 三、出示情景对话,学生模仿学习 课件出示交际范例,学生自由朗读。 出示课件6: 2.评价范例。说说这位同学的发言怎么样?表达是否清楚,理由是否充分? 小组讨论,自由发言 预设:范例思路清晰,首先阐明观点,然后阐述理由,最后总结发言。 预设:在阐述理由时用“首先、其次、最后”条理清楚,有理有据。 师补充:还可以列举发生在自己或者班级里的具体事例,使理由说得更清楚、明白,有说服力。 (设计意图:一边读一边思考,学会条理清楚地组织语言,大胆发言,同时,注意听别人的评论,从评价中培养口语交际能力。) 四、小组讨论,指导方法 小组合作,展开交流:在班上该不该实行班干部轮流制呢? 出示课件7: 首先要明确自己的观点是该还是不该? 想一想班干部轮流制办法的利与弊,说清楚自己持有这种观点的理由,先说什么再说什么,可以从哪几个方面进行阐述。说多条理由时,用上“首先、其次,最后”表示顺序的词,让表达更有序,也可以举一个例子作为支撑。最后进行总结。 相机板书(1.阐明观点: 2.阐述理由: 3.总结发言:) 倾听要求: 出示课件8: 3. 组内评选、推出“小组发言人”,准备在全班交流展示。 (设计意图:敢于开口说,是成功交际的第一步。只有开了口,才能有真实的交际发生。) 五、成果展示,集体评议 各小组依次进行“发言人”介绍的时候,本组的同学可以补充。 师出示小贴士 出示课件9: 成果展示 预设: 出示课件10.11.12: 师引导再次评价: 出示课件13: 集体评议。 教师小结: 大家的交流真热烈。你们都说清了自己的想法,也能做到认真倾听他人的发言,真棒!总的来说,同学们有两种观点:第一,轮流担任班干部,能调动全班每个同学的积极性;第二,应该由最适合的同学长期担任班干部,这样比较稳定。其实,是否实行班干部轮流制要根据班级及同学的实际情况而定,只有适合我们的,才是最好的。 (设计意图:学生一边听一边思考,别人说的话是否有道理,养成一边听一边思考的好习惯。) 六、结合实际,确立制度 师过渡:通过刚刚同学们的讨论,老师觉得你们突然间长大了,懂得理性冷静地思考问题了,并且通过与大家的交流丰富了自己的认知。在刚才的交流中大家有很多表现值得称赞:有些同学的表达有条有理,口才好;有些同学落落大方,仪态好。 集思广益。每位同学想一想,按照我们班级的实际情况,哪种班干部任用制度更合理? 选择班级内支持人数最多的观点,综合意见:班级部分干部轮流制。 3.以小组为单位制定班干部选举制度,然后集体讨论制定细则,汇编成最新的班干部选举制度。 4.教师小结: 出示课件14.15: (设计意图:汇总讨论结果,民主表决,制定制度,让学生体验成功的喜悦。) 七、课后作业 为班级建设献计献策。 八、板书设计 该不该实行班干部轮流制 该不该实行班干部轮流制 1. 1.阐明观点: 2.阐述理由: 3.总结发言: 【课后反思】 《语文课程标准》强调指出:小学阶段应“

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