综合项目部各项管理新规制度.doc

项目部各项管理制度 四川省泸县加明建筑 浪 漫 地 中 海 项 目 部 二 零 一 五 年 十 一 月 廉政建设制度 为加强项目部廉政建设，增强项目部职员廉洁意识，发扬艰苦奋斗作风，特制订本制度。 一、项目部职员不得和项目工程业务关系和劳务协作单位一起打牌、打麻将、赌博，不和项目工程业务关系和劳务协作单位一起吃饭，不接收和项目工程业务关系和劳务协作单位宴请，因工作需要参与相关单位和部门应酬性宴请，必需经项目责任人、项目总工等同意。 二、项目部人员应确保自己经手资料和数据真实性，立即汇报，立即将数据提交上级领导。如出于个人目标，在工作中弄虚作假、营私舞弊，损害项目部利益，一经查实，立即将责任人清理出项目部。 三、严禁项目部职员受贿或收取回扣，无法拒绝接收她人钱物和回扣，必需上缴财务，给予登记，项目部经研究可给和奖励；不然除追缴非法所得外，扣发当月工资和奖金，视金额大小、情节轻重处以1000～3000元罚款。 四、严格控制招待费用开支，杜绝内部吃请、搞接风、饯行等活动。不准用公款到营业性歌厅、舞厅、夜总会等举行、参与和任务无关娱乐活动和高消费活动。 五、严禁利用公事办私事现象和假借公事出私用等发生；夜间出车必需由项目经理同意，不然扣罚司机当月奖金，并处以100～500元罚款。 考勤管理制度 为规范项目部劳动纪律，加强职员管理，规范职员行为，特制订本制度。 适用范围 项目部全部组员。