关于改善工程项目5月下旬的安排建议.pdfVIP

关于改善工程项目5月下旬的安排建议.pdf

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FAX 致 TO: 兰桥医学科技有限公司 发件人 FROM: 远卓顾问 收件人 ATT :韩总 发件人传真 FAX:0731-4086688-431 电 话 TEL :4086688-431 抄送 CC:翟总、李主任、马主任、田莉莉 日 期 DATE:99、5 、 12 收件人电话 TEL:010传真 FAX:010编 号 NO:Y页 数 PAGE: 1/1 急 件 平 件 联 络 回 复 通 知 关于改善工程项目 5 月下旬的安排建议 韩总: 在 5 月 15 日— 16 日,李彤和兰桥中层干部就目标考核问题进行了沟通之后,我们将于 17 日—20 日拿 出一个书面的、针对岗位的考核体系文件的建议稿,并在 22 日—23 日的培训中向全体员工宣传、灌输绩效 考核的方法及实际操作手段。 从提高兰桥全体工作人员素质的目的出发, 我建议在培训中加入一个内容即 “职 业人的 7 个好习惯” (其培训内容的来源是籍于美国管理大师、 心理学家科维的一套系统理论, 研究组织如 何高效的运作,尤其是管理人员如何高效的进行自我管理),由资深教授陈培根来完成。之后,在 5 月底 6 月初的兰桥经营管理委员会上,将同您和翟总一起共同确定每一个业务部门或分公司总经理绩效责任任务 书,并商定考核检查的程序,将管理制度改善的时机、效果结合新的管理制度和考核办法的引进。 6— 8 月 份的工作重点将转为如何针对市场的情况制订有效的管理体系和兰桥内部的业务信息系统, 以更好地控制市 场、经销商和兰桥公司及最终用户的效率。 致 礼! 远卓管理顾问公司执行董事 总经理 李 波 1999 年 5 月 12 日

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