企业业绩考核经验材料与企业个人事迹材料汇编.docVIP

企业业绩考核经验材料 目录 第一篇：企业业绩考核经验材料 第二篇：企业业绩考核经验材料 第三篇：某某同志业绩考核材料 第四篇：企业员工业绩考核规定 第五篇：完善国有企业经营业绩考核的研究 更多相关范文 正文 第一篇：企业业绩考核经验材料 ?年，XXX厂按照“以岗定薪，岗薪相符，易岗易薪、效率优先、 多劳多得”的原则，以岗位和业绩为主要依据，建立不同形式、自主 灵活的激励机制，全面推行全员绩效管理。虽然新的管理理念运行初 期，个别领导、员工对全员绩效管理持有不同观点和意见。但这个厂 领导面对各方面的压力，大胆改革、锐意进取。实践证明，这个厂当 时的决策是对的，在他们卓有成效的工作下，一些员工逐渐加深了对 绩效改革的认识，转变了观念，由猜测到坚信，由反对到拥护。至今, 这个厂所构建的新的分配方式和管理方式得已确立，已被全员认可， 绩效管理体系在实践中得到了不断完善，干部能上能下，工人能进能 出的全员动态管理机制初步形成，有效调动全体员工的积极性、主动 性和创造性，提高了英台采油厂的整体管理水平，致使这个厂的各项 工作蒸蒸日上，日新月异。这个厂绩效管理体系的建立分三步走，即: 组织结构优化、考核体系确立、绩效再造。首先，这个厂根据生产经 营的实际情况，按照科学规范、职能清晰、权责明确的原则，重新进 行了职能的划分和岗位设置，重新明晰了岗位的隶属关系、目标责任、 工作内容、主要权限、工作流