项目安全质量例会制度.docx

项目部安全、质量例会制度 为项目部工程安全、质量例会能真实反映施工质量、安全文明施工现状，能切实解决实际问题，给予工程实际有效帮助。特调整和制定会议制度。其内容如下： 一、会议时间：每周五下午15点 会议地点：3#项目部会议室 参加人员：项目参加人员：生产经理、工程部长、各楼号工长（区域负责人）、安质部全体人员、电工。 各承包施工队伍参加人员：现场负责人、技术员、安全员、质检员、电工。 会议流程 会议签到：参加会议各方人员应于开会前5分钟提前到会议室，在会议签到表上签名； 安质部长宣读注意事项和检查路线; 所有人员认真仔细检查上周存在的安全、质量、现场文明施工、环境保护整改情况和本次检查存在的各项问题; 检查完毕及时到项目会议室总结; 安全员汇报上周安全落实情况和存在安全隐患部位及下步整改措施; 质量员汇报上周质量落实情况和存在质量隐患部位及下步整改措施; 现场电工汇报上周临电落实情况和存在安全隐患部位及下步整改措施; 楼栋工长（区域负责人）汇报各区域上周安全、质量、现场文明施工落实情况和本次检查安全、质量、现场施工存在的各项问题及下步整改措施; 各作业队汇报上周检查提出相关问题整改落实情况，逐项核对，责任落实到人；如没有按要求整改，况需说明未完成原因，并制定出相关的整改措施，提出需要各部门的支持条件； 工程部长、安质部长对作业队安全、质量现场文明施工进行总结，解答作业队提出的的相关问题。 项目经理提出相关工作要求。 会议相关要求 安质部部长主持会议、负责协调会议相关事宜，保证列会质量，资料员做好会议记录，在会议召开的次日将相关会议内容以纸式稿下发到各参会单位，各方存档。 会议发言要求言简意赅，有针对性，尽量缩短会议时间并达到解决问题的目的。 与会人员准时到场参加会议，如有特处原因不能参加会议、需提前4小时向工程部部长请假，无故迟到者每人贡献50元、不参加会议者每人贡献200元 各作业队于每周五上午11点前，将《安全、质量汇报材料》递交安质部，违者贡献200元 召开会议期间，与会人员须将手机关机或调成震动状态，不准接听电话，违者贡献100元。如有重要电话应向会议组织者请假后离场接听，以免影响会议效果。 所贡献金额作为会议招待费使用 附件一：《安全质量例会汇报材料》格式 郑州航空港河东四棚户区一标3#地建设工程 (2016年X月X日——X月x日X次）安全质量例会汇报材料 XX作业队： 上周巡检检查问题整改情况： ....., 已整改； .....，尚未整改； 未整改原因; 措施及完成时间 安全、质量、文明施工、环境保护（内容涵盖所有施工作业内容，如未在计划内容里反映的作业内容，将在工程款支付里不予审批）