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山西金晖煤焦化工有限公司
员工考核手册
部 门:供应部
岗 位:收煤员
考核者:供应部部长
员工姓名:
供应部收煤员
一、 职位基础资料
1. 岗位名称:供应部收煤员
2. 职位级别:
3. 岗位定员: 2
4. 直接上级:供应部部长
5. 直接下级:
6. 职位摘要:把好入场原煤的质量关
7. 工作环境:正常工作环境;
8. 工作时间:以正常白班为主;
9. 工作协作关系:
内部:洗煤车间、质检部、生产技术部等部门;
外部:原工业基础供应商。
1. 岗位职责:
(1) 遵守公司的各项规章制度和本部门有关的管理制度,努力完成收煤任务;
(2) 指挥运煤车,将不同煤种的原煤储存于不同地点,不得乱卸乱堆;
(3) 负责把好原煤质量关,如实把矸石,水分含量超标情况,填写在过磅单上;
(4) 负责做好进厂原煤数量统计和记录,并按时上报;
(5) 负责联系,协助质检科做好采样分析工作;
(6) 完成上级交办的其它任务。
二、 岗位职权
1.人权
2 .财权
3.事权
(1) 有权对乱堆原煤现象提出批评和制止;
(2) 有权对收煤工作提出建议。
三、 岗位责任:
1. 对按期保质地完成收煤任务负责;
2. 对不同品种的原煤的分类合理有序的存放负责;
3. 对进厂原煤数量统计和记录的正确性与及时性负责;
四、 任职资格:
1. 中专以上学历;
2. 年龄: 18 岁以上,性别不限。
五、 办公设备:
2004 年 月考核表
关键考核指标 扣分
收煤工作 收煤时严格执行公司有关标准 因原煤质量、 数量不符合要求
而未能及时反馈, 给企业造成
损失, 每 1 万元扣 1 分,本月
无分可扣时,可递延
严格手续 指挥运煤车按规定堆卸, 严格执 如违反公司有关收煤制
行公司其它收煤制度 度,每次扣 3 分
关键指标扣分合计( 1)
月度重点工作
内容 完成标准 标准分 得分
10
10
10
月度重点工作平均得分( 2 )
领导交办的其他工作
内容 完成标准 标准分 得分
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