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促进绩效提高的计划表 个人发展计划表（改进工作绩效用） 应改变项目 个人发展计划 达成与否 1．过去 12 个月未尽之职责， 或其弱点： 2．计划培养之个人优点： 个人发展计划表（升迁用） 理想职位 准备的步骤 达成与否 个人发展计划改进方案表 改进事项 组织外活动 组织内活动 个人自我改进活动 为改进时间管理能力的个人发展计划 改进事项：时间运用能力 组织外活动 组织内活动 个人自我改进活动 （由部属完成） （由主管完成） （由部属完成） 读书：如何控制你的时间与生 派部属加入由精于时间管理的 与一名善于利用时间的经理面 命 经理所领导的专案小组或安排 谈请教，并选择二至三项工作 与其会谈。 亲自练习。 参加时间管理讲习会 以一周的时间，每天示范给部 每天订出 “工作项目表”，并排 属看你如何安排控制你自己的 定优先顺序。 时间。 将每一项成绩予以记录。 让部属看你为他所做的“工作 项目表” 及 “工作完成 /未完成 检查表”。对于任何有效的表现 把“工作项目表”逐项加上预 均应特别予以鼓励。 计完成的时间 记录是否准时完成。 不要让自己利用加班或早到来 清除积压的工作。 检视过去三个月的行事历。找 出不必要的事情。然后，计划 下个月的行事，并予以改进。 员工绩效计划与评价 姓名 绩效计划开始日期 职位 进度检讨日期 聘用日期 任现职日期 派 属 现任 主管 日 期 公司 部门