道路绿化工程施工方案.docxVIP

施工组织设计 第一章工程概况 第一节编制说明 第二节施工总体流程 第三节施工组织管理机构 第四节管理目标 第二章施工总平面布置及管理 第一节施工总平面布置 第二节施工平面管理 第三章施工进度计划及工期保证措施 第一节施工进度计划及说明 第二节工期保证措施及违约责任承诺 第三节地面交通组织 第四章工程施工工艺科学组织措施 第一节测量控制方案 第二节花木种植与养护方法 第三节主要分项工程施工技术方案及措施 第五章资源配备计划 第一节机械设备的投入计划 第二节人力、物力投入计划及措施 第六章工程质量管理体系与措施 第一节质量保证措施 第二节质量管理体系及职责 第三节施工质量控制体系 第四节施工过程中质量保证措施 第五节各施工环节的质量控制措施 第七章环境保护管理体系与措施 第一节环境保护管理制系 第二节环境保护管理措施 第八章工程重点部位及难点的施工措施方案 第一节工程特点 第二节工程施工重点及难点组织措施 第九章冬季施工保证措施 第十章 新技术、产品、工艺的应用与承诺 第一节新技术、产品、工艺的推广管理 第二节新技术、产品、工艺的推广计划 第三节新技术、产品、工艺实施措施和承诺 第十一章安全管理体系与措施 第一节安全文明施工管理体系 第二节安全文明施工措施 十二章保修服务方案及措施 第一章工程概况 第一节编制说明 、工程概况 XXXX道路绿化工程，该标段工程位置为 经济区北环路、明清路、西周路、春 秋路、渤海路、咸阳路等路段 道路绿化工程，此次工程内容包涵了土壤处理、栽 植穴（槽）挖掘、苗木采购、运输、修剪、栽植、养护、大树移植等内容，是经 济区起步区道路绿化重点工程。计划开工工期 年 月 日至年 月日，质量要求 为国家标准验收合格。 二、 编制内容及范围 本施工组织设计内容包括资源配备计划，施工进度安排，机构设置，施工部 署，施工目标，主要工程施工方案及冬季施工方法，质量、安全、环境管理体系 及措施以及后期养护管理等。是自开工至竣工的全过程组织管理措施。 三、 编制依据 （1） XXXX道路绿化工程招标文件。 （2） XXXX道路绿化工程施工图纸。 （3） 招标文件澄清、修改及补充通知。 第二节施工总体流程 根据招标文件和设计图纸要求及总体施工组织安排，本工程的施工总体 流程如下： 第三节施工组织管理机构 公司将以建设单位和设计图纸的要求为准，快速、优质地完成此工程。为此 我公司选派技术好、素质高、能力强，栽植工程经验丰富的管理人员进驻工地进 行施工。 为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、安全监督 （附组织管理机构框图） 项目经理 技术负 !责人 厂 n 厂 ~1 厂 n 厂 ~Il I- ~1 厂 施工管理组织机构及职能划分： 1、 项目经理部管理职责 项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织机构全面负责本项 目从开始到竣工全过程施工生产技术，对作业层负有管理与服务的职能，保证本 工程的质量及工期能达到业主的要求。 2、 项目经理 项目经理（项目总负责人）：代表企业法人对本工程全面负责。 3、 技术负责人 具体落实施工全过程中的技术、质量管理和生产协调，负责施工图会审和设 计交底，编制详细的施工方案、审核有关施工方案，全面负责与质检站和工程监 理的沟通；编写针对工程图纸会审和设计交底记录；处理针对工程施工过程中的 施工技术问题，组织对分部分项工程的质量验收；完成针对工程的竣工图及施工 总结。 4、 施工员 负责工程的技术、配合技术负责人实施工作。具体工作为：编写针对工程的 有关施工方案，编写、组织针对工程的技术、质量、安全交底，负责针对工程的 具体技术工作操作；在针对工程的施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验 收记录，工序交验单，分项工程检查记录，分部工程评定数据，完成每天的施工 日志编写。 5、 材料员 施工用料的供应、调度及管理。主要负责材料询价、采购、计划供应。工程 材料的复试与报验。 6、 质检员 主要负责工程质量预控、工程检测、技术复核、隐蔽验收、质量评定、测量 和计量及试验、技术资料的收集等项工作。所有工程质量评定报告与质量验评数 据的填写、整理、报批、归档工作。 7、 预算员 主要负责针对工程的预决算，成本核算，验工月报，资金收支等工作。负责 本工程过程中变根结算、单项签证结算报批工作，工程经济数据收发工作。 8安全员 主要负责施工现场的安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。认真执行 各项安全生产法规和规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工现 场安全生产标准化管理，做到安全施工文明施工。 第四节管理目标 为确保本工程按照招标文件的要求顺利完成，实现我公司对业主的承诺，我 公司拟集中优势，抽调一批有施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员， 作为本工程技术骨干，成立“