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企业标准 计量检测体系 人力资源控制程序 2007-06-26 发布实施 ZHDB311006-2007 人力资源控制程序 目 录 前言 1．范围 2．规范性引用文件 3．职责 4．过程 4.1 计量人员的配置 4.2 计量人员的范围、分类 4.3 计量人员的能力和资格要求 4.4 计量人员的培训 4.5 校准人员、关键测量过程操作人员的考核 4.6 计量人员的监督和管理 记录 -1- ZHDB311006-2007 人力资源控制程序 前 言 为合理有效地配置和使用人力资源，通过分析、识别从事影响计量工作有关人员的能 力需求及特种作业人员上岗要求， 提出培训的方式与方法并提供培训， 使员工的计量意识、 技术、技能及管理素质满足工程施工（生产）和计量管理的需要。特制定本程序。 本标准替代 ZHDB 311006-2006《人力资源控制程序》 。 本标准与 ZHDB 311006-2006《人力资源控制程序》相比变化如下： ——增加了对测量设备校准人员和计量检定人员应持证上岗的要求。（见 4.3.1.4 和 4.3.1.5 ） ——增加了对关键测量过程操作人员应经过公司内部培训考核合格后方可允许上岗 的要求。（见 4.3.4.4 ） ——删去原标准 4.4.4 对计量管理人员、计量体系审核人员必须持证上岗的要求。 ——增加了对“校准人员、关键测量过程操作人员的考核”的内容。（见 4.5 ） 本标准由质量控制部负责起草。 人力资源控制程序 范围 本标准适用于公司所有从事计量检测体系人员的管理。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件， 其后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可以使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 ZHDB 303101 培训控制程序 职责 3.1 人力资源部是体系有关人员教育培训、考核的归口管理部门。 -2- ZHDB311006-2007 人力资源控制程序 3.2 质量控制部协同人力资源部对体系有关人员开展培训活动和监督管理。 3.3 公司各有关部门负责对计量确认、管理、测量人员提出培训需求报质量控制部汇总。 3.4 测量设备使用人员由各使用单位负责培训和监督管理。 3.5 计量管理员职责 3.5.1 负责公司计量工作具体业务管理和监督检查。 3.5.2 负责提出公司计量管理文件草案和修订意见。 3.5.3 负责建立公司计量总台帐，负责各单位（部门）报表的收集、整理。 3.5.4 提出计量人员的培训需求，并按培训计划负责具体落实。 3.5.5 填报计量工作各类报表，督促各单位（部门）按计划送检测量设备，督促测量设备 按规定标识。 3.5.6 编写年度计量工作总结，提出下年度工作计划草案。 3.6 各单位、部门、项目专（兼）职计量员的职责 3.6.1 建立本单位（部门）、项目的计量管理网络，组织执行公司计量检测体系文件，按 照体系程序文件开展计量管理工作。 3.6.2 编制本单位、部门、项目测量设备管理台帐和业务报表，并及时上报质量控制部、 计量测试所。 3.6.3 编制本单位测量设备确认计划，组织人员及时送检。 对非法使用测量设备有权下令 停止使用，并提出处理意见报本单位批准执行。 3.6.4 对本单位各个环节采集的计量数据的准确性进行确认和监督， 并负责其计量档案管 理工作。 3.6.5 在业务上接受质量控制部、计量测试所的监督。 过程 确定人员 制定培 实施 检查与 Y 结束 开始 培训 职责与能力 训计划 考核 N 4.1 计量人员的配置 4.1.1 人力资源部协同质量控制部提出计量人员的配置方法： -3- ZHDB311006-2007 人力资源控制程序 4.1.1.1 工程特点和测量要求、测量设备管理的配置方案； 4.1.1.2 工艺、技术文件以及生产、检验、实验和关键测量过程的要求； 4.1.1.3 计量检测体系审核实施情况； 4.1.1.4 其他计量管理的需要。 4.2 计量人员的范围、分类 4.2.1 计量检定、校准人员：从事测量设备自校、 测试等各种活动， 从事确定测量设备计 量特性的人员。 4.2.2 计量管理人员：主要从事确认体系设计、测量设备配置、储运、检测数据的确认， 以及方法、技术资料、记录、标识、封缄等的管理工作； 4.2.3 计量确认体系审核人员： 负责计量检测体系运行中的定期审核， 以及参与计量检测 体系有重大改变时的评审； 4.2.4 关键测量过程操作人员：负责本过程的实施和检测设备的日常维护和点检。 4.3 计量人员的能力和资格要求 4.3.1 测量设备的确认（检定、校准、测试）人员 4.3.1.1 熟悉国家有关计量