市场部各岗位绩效考核指标.docxVIP

文章来源： 启航人才信息港 1、市场部经理 KPI 指标表 指 标  . 市场部绩效考核指标 市场部经理绩效考核指标 权 重 编 号  KPI  KPI 说明  计算方法 信息来源 考核目的 (100%) 季度工作评价 计划完成率 部门内部管理评价 内部满意度  季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价 完成数与计划数的比率 上下级沟通、部门内部协作、部门工作效率 见部门满意度调查表和子公司满意度调查表  30 季度绩效考核 本岗位提交报 对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想 表 告 与计划 25 计划完成率* 销售统计信息 保证计划的完成 权重 25 季度绩效考核 部门内部反馈 提高部门工作效率 表 相关部门评 20 价，人力资源 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作 部汇总 . . 2、市场部经理能力 项目 核心能力 合计 项目 所需态度  /态度要求列表 能力类型 权重 (100%) 加权 得分 得分 市场分析能力 30 营销策划能力 25 计划组织能力 15 沟通能力 15 影响能力 15 100 态度类型 是否关注公司长远的发展方向及长期目标的实施 25 是否注重协作，发挥团队精神 20 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 20 是否要求自己以身作则 20 是否勇于承担责任 15 . . 合计 100 文章来