7-市场部业绩指标库.pdfVIP

市场 分类 相关的公司 部门业绩指标 定义 级业绩指标 成本费用控 财务 部门费用控制 根据财务目标执行 制 专业调查机构定期问 品牌全国认 品牌全国认知度 卷调查结果中品牌全 知度 国认知度排名 客户/ 市 营销支持完成情 营销支持完成情况评 场 渠道发展评 况 价 价 项目工作的完成 根据项目工作计划， 情况 对完成情况进行评价 内部运 管理体系建 市场信息管理体 根据规划，对完成情 营 设规划 系建设规划 况进行评价 关键人才引 学习与 部门关键人才成 根据制订的规划，对 进、成长与 发展 长与流失评价 完成情况进行考核 流失评价 市场部业绩指标 公式（考核方式） 数据来源 考核人 指标极性 考核频 次 [1 ±( 目标值－完成值 )/ 目标 值] ×100；注：如完成值＞目标 财务部 直接上级 范围 半年 值，则用“ +”；如完成值＜目 标值，则用“ - ” 实际排名 调查问卷 直接上级 加分项 年度 考核人按百分制评分，详见《工 营销中心负 营销中心 越大越好 半年 作计划完成情况评价标准》 责人 考核人按百分制评分，详见《工 营销中心 直接上级 越大越好 半年 作计划完成情况评价标准》 考核人按百分制评分，详见《制 市场部 直接上级 越大越好 半年 度（体系）建设评分标准及评分 考核人按百分制评分，详见《工 人事行政中 人事行政中 越大越好 半年 作计划完成情况评价标准》 心 心