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北京和利时系统工程股份有限公司 关于进行中基层员工 2002 年度绩效考核的通知 和利时人字 [2002] 第 72 号 各部门： 根据《公司绩效考核管理规定（试行稿） 》，自 2002 年 12 月 26 日至 2003 年 1 月 10 日，已制定四季度 / 全年绩效计划的部门进入了绩效考核阶段。具体办法详细规定如下： 一、参加考核人员 已经制定四季度 / 全年个人绩效计划的部门中。详见附一。 二、考评流程及时间安排 公司绩效考核管理规定的操作流程和时间安排如下： 序号 时间 工作 责任部门 /人 1 12 月 26 日前 发通知、 准备考核表 人力资源部 2 12 月 26 日~ 12 月 30 考核自评 各部门员工 日 3 12 月 31 日~1 月 4 日 直接主管考核 直接主管 4 1 月 4 日~1 月 5 日 考核结果二级审核 直接主管的上级 5 1 月 5 日~9 日 考核结果反馈沟通 员工与直接主管 考核申述处理 直接主管的上级、人力 资源部 6 1 月 10 日前 考 核 结果报 人力资 各部门考核组织负责人 源部 7 1 月 10 日~15 日 考核结果分析、 归档 人力资源部 三、其他说明 （1） 公司绩效考核管理规定（试行稿）在网上发布，可登录 网上家园 →人力资源部 →绩 效考核 ，查看相关文件（ 点击此处进入 ）。 （2 ） 干部考核采用述职方式，详见《关于开展 2002 年干部述职工作的通知》 。 （3 ） 如有疑问，请与人力资源部黄奇琦、左颖波、王国金联系。 人力资源部 2002 年 12 月 24 日 发至：公司各部门 北京和利时系统工程股份有限公司 附一：已制定四季度 / 全年个人绩效计划的部门名单 以下部门已制定四季度 /全年个人绩效计划。 所属系统 部门名称 技术管理部 硬件开发部 产品系统 生产管理部 采购供应部 营销部 工业自动化事业部市场部 工业自动化工程部 工业自动化系统部 经营系统 工业自动化客户服务部