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用专业赋能创造价值 上海蓝草企业管理咨询有限公司 《工作计划与目标管理培训》 用专业赋能创造价值 上海蓝草企业管理咨询有限公司 前 言 蓝草咨询的目标： 为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄 能！蓝草咨询的老师： 都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲 故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！ 蓝草咨询的课程： 以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点， 通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准 备。 课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、 新渠道、新知识、创新型在实践中运用。 蓝草咨询的愿景 ：卓越的培训是获得知识的绝佳路径， 同时是学员快乐的旅程， 为快乐而培训 为培训更快乐！ 蓝草咨询的增值服务 ：培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以 获得证书权威机构认证证书（学员仅仅承担成本费用） 。 目前合作权威机构：中国管理科学研究院 （中央编办成立的国家事业单位，登记号： 210000005343） 根据《职业教育法》的相关规定，该证书是对劳动者岗前培训，在职培训，能 力提升培训，继续教育和创业培训的证明。持证者，说明其通过了职业能力培 训考核与测评，具备了相应的专业知识和能力，可作为学员能力评价，考核， 聘用和从业的重要凭证。 成为“蓝草 club 会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享” 受该培训课程多种优惠。 用专业赋能创造价值 上海蓝草企业管理咨询有限公司 《工作计划与目标管理培训》 培训目标 : 1、掌握目标设定和分解的方法； 2、根据企业特点实施计划管理； 3、熟悉计划管理精髓及工作流程； 4 、用数据谋事，用策略行事，做好目标管理！ 5、在工作中实行“自我控制” ，并共同努力完成目标。 6、有效制定计划目标、跟踪计划目标，完成计划目标，提高工作效率。 培训背景： 如何才能制定出科学而合理的目标？ 目标与计划设定中的关键思维点是什么？ 通过哪些技巧才能有效跟踪目标实现过程？ 目标管理、工作计划管理的背后又意味着什么？ 目标是企业管理中的关键起点，它决定了企业整体战略目标能否实现！目标管 理方法可以简单概括为一句话，即依据“我现在做的，使我更接近项目目标” 的原则，判断工作轻重缓急，合理安排时间，保证“最重要的事最优先去做” 。 工作计划与目标管理可以确保企业的各项工作有条不紊地去完成！ 欢迎进入著名企管专家谭小芳老师《工作计划与目标管理》培训课程，寻找工 作计划与目标管理的全面解决方案！ 培训大纲：