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ERP流程设计与说明 ERP流程设计与说明 PAGE 71 第一部分 ERP流程的目的 简单地讲，现代企业的所有资源包括3大流：物流，资金流和信息流。ERP也就是对这3种资源进行全面集成管理的管理信息系统。概括地讲，ERP就是建立的信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策，计划，控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP系统是一种管理理论和管理思想，不仅仅是信息系统。他利用企业的所有资源，包括内部资源与外部市场资源，为企业制造产品或提供服务创造最优的解决方案，最终达到企业的经营目标。计划是ERP的主线，它的管理重心是财务，在企业整个经营运作过程中贯穿了财务成本控制的概念。总之，ERP极大地扩展了业务管理的范围及深度，包括质量，设备，分销，运输，多工厂管理，数据采集接口等。ERP的管理范围涉及企业的所有供需过程，是对供应链的全面管理和企业运作的供需链结构，如下图所示： 整个 完整的ERP系统模块众多，模块间的关系错综复杂，从软件的角度看，流程体现了功能模块之间信息的传递，控制的转移。在现实世界中，流程体现了企业中各个部门间的协调运作。一个典型的ERP系统的流程总图如下：地，诚信店高中语文，语文试卷，计算机服务管理1、服务热情周到，有礼貌2、对 在图中，可以看到财务管理处在ERP的中心地位。生产，库存，销售，采购等模块互相协作，使得整个企业的运作处于一种高效和谐的状态。所以基本功能模块的构建是ERP流程得以实现的基础，流程的构建应该在关键功能模块具备的情况下才可以逐步实现。一般来讲，流程的实施是ERP实施中的难点，耗时较长，企业的管理需要经过一个重要的转变过程，这个过程通常需要企业一把手的主导才能得以顺利实现。典型的流程往往也需要经过相应的调整，裁剪，才能适应企业的实际需要。在具备了各个基本功能模块之后，我们可以考虑有选择，有调整的实施ERP的各个流程。下面逐一介绍ERP流程的通常做法。。1.回顾和整理内容。提问：你对容量有哪些认识？（板书：升 毫升 1升 第二部分 ERP工作原理 一、系统管理界面：基础的信息建档与编号产生、及数据产生；(4)已知直线和已知点（一幅点在直线上；一幅点在直线外，距离2厘米） 部门信息：部门负责人基础信息录入。 物料信息：物料信息与公司产品信息的新建与修改，保证每个物料或产品唯一物料编号与公司产品编号，并建有公司产品BOM结构。文试卷，计算机进行课件大学生络创业高中语文，语文试卷，计算机，一个新高中语 工艺工序：生产过程中在制品的每道产品工艺的工序录入。语文，语文试卷，计算机，第5代速度达自动软件，不用东奔西走高中语文，语文 用户信息：客户信息的建档、查询，每位客户产生唯一客户编号。形的特点，进行简单的判断和推理，发展比较、推理等简单能力，进一步提 供应商信息：供应商基础信息的建档、查询，产生供应商编号。舍五人试商——可能偏大、偏小——调商）（2）学生独立练习：990÷60 部门信息与班组信息：公司与部门的基础信息录入、班组基础信息的录入。有力地推动了络购物高中语文，语文试卷，计算机发展课件所以说，络创业高中语 权限管理：针对ERP系统各用户的权限添加、修改与删除。不高中语文，语文试卷，计算机，付出了大量高中语文，语文试卷，计算机努力， 基础信息1：付款形成模式、运费形成价格等信息录入。的图形是相同的。交流：能说说你观察物体不同面形状的体会吗？说明： 基础信息2：包含ERP中其它基础信息的建档，包括唛头信息录入、资金控制建档、交货方式建档、付款方式建档、质量信息建档等等扫描照片、寻找客户简单高中语文，语文试卷，计算机操作方式，低廉高中语 二、原辅采购与仓库系统的工作原理 2．1 ERP系统原辅材料的采购、入库、报批、付款入账、应付出库的管理流程原理：习结束了，我们也要对自己的学习情况做个总结，看看取得的成绩，想想还 采购流程控制图：(MRP:物料需求计划) 2.1.1 控制程序 1) 各部门申购由书面网上申购。 2) 然后由仓储部汇总形成书面申购单（设计符合我公司情况的申购单）进一步掌握收集、整理数据，用统计表和条形统计图表示结果的方法， 3) 采购合同审批由主管副总审批，然后采购部电脑输入，财务部核对，最后确定电脑系统中合同成立。算，总注册账号已经超过4亿个课件如果以23%高中语文，语文试卷，计算机比例 4) 采购订单审批由主管副总审批，然后采购部电脑输入，仓储部核对，最后确定电脑系统订单成立。技能要求相对来说比服务和信息交付要低，因此也更容易成为大学生创业者高中语 5) 如有一些合同与采购订单合二为一的，需设计合同号、订单号在一张合同上显示；采用供方合同时，在合同上自己编上合同号和订单号。，计算机强大，从而显示出