供应链系统分析.docxVIP

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文档收集于互联网已重新整理排版文档收集于互联网已重新整理排版版本可编辑有帮助欢迎下载支持文档来源为从网络收集整理版本可编辑格力公司供应链管理的分析摘要随着全球化步伐的加快我国家电企业的低制造成本优势开始逐渐减弱而与国外企业相比的高流通成本则大大压缩了我国家电企业的利润空间越来越阻碍着我国家电企业的长足发展高居不下的流通成本与我国家电企业供应链管理存在的问题有一定的关联如合作层次较低盲的价格之争导致利润率不高等而为了解决我国家电企业存在的这些问题进行供应链的绩效评价就很有必要性通过绩效评价可以发现

文档收集于互联网,已重新整理排版 文档收集于互联网,已重新整理排版.word版本可编辑,有帮助欢迎下载支持. 1 1文档来源为:从网络收集整理word版本可编辑. 格力公司供应链管理的分析 摘 要 随着全球化步伐的加快,我国家电企业的低制造成本优势开始逐渐减弱,而与国外 企业相比的高流通成本则大大压缩了我国家电企业的利润空间,越来越阻碍着我国家电 企业的长足发展。高居不下的流通成本与我国家电企业供应链管理存在的问题有一定的 关联,如合作层次较低,盲LI的价格之争导致利润率不高等,而为了解决我国家电企业 存在的这些问题,进行供应链的绩效评价就很有必要性,通过绩效评价可以发现供应链 各个环节存在的

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