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工作分析）工作分析及该 工作开展思路 解决思路： ．树立正确的人力资源管理理念 2． 总体规划、分布实施 ．建立以薪酬和绩效为核心的人力资源管理基础平台 关于工作分析 工作分析：各岗位工作职责、工作权限、工作关系、工作要求及任职者资格，做到人职匹配， 事事有人做而不是人人有事做。 工作分析基本流程： ．管理方面：确定职位分析的目的和结果使用范围；选择被分析的工作 ．设计方面：选择信息来源；选择分析者；选择使用的方法和系统 ．收集分析方面：收集、分析、综合工作情报 ．结果表达方面：职位描述、职位要求、执行标准、报酬因素 ．运用方面：培训分析结果使用者；传播分析结果 ．控制方面：分配职位分析；活