试用期岗位目标责任书.docxVIP

试用期员工岗位目标责任书 甲方：集团有限公司 乙方：唐向明 所属部门： XXX新技术平台开发部 岗位名称：测试工程师 身份证号： XXX 为更好地敦促乙方了解岗位职责，快速适应岗位工作，提高乙方工作融入与工作绩 效。同时为支持甲方战略发展目标的顺利达成，甲方结合公司整体经营战略和乙方所在 团队签订的《 2015 年经营目标责任书》的基础上，提出乙方试用期间工作目标，并根 据《 CC集团员工试用期考核管理制度》 对乙方在试用期间的职责、 责任和考核内容做如 下约定： 一、考核周期 乙方试用期限为 3 个月：自 2015 年 8 月 22 日起至 2015 年 11 月 22 日止。二、考核原则 以岗位职责要求为基础，以考核期内的岗位关键考核指标和临时重点工作指标为考核依据，以试用期考核制度规范为标准，以结果导向的考核原则。 三、乙方岗位职责 主要职责： 1、负责组织互联网金融网站相关业务需求的测试需求分析、测试案例设计； 、负责管理供应商产品的测试工作，保证其与业务需求一致； 、负责管理开发团队产品的测试工作，保证其与业务需求一致；次要职责： 负责测试体系建设并实施自动化测试； 其它职责： 负责测试团队人员管理。 四、考核指标 职 指标类型 考核指标 / 内容 责 1．负责组织互联网金 融网站相关业务需求 的测试需求分析、测 试案例设计； 主 要 2．负责管理供应商产职 品的测试工作，保证责 其与业务需求一致； 3．负责管理开发团队 产品的测试工作，保 证其与业务需求一 岗位职责 致；考核指标 70%） 次 要 负责测试体系建设并职 实施自动化测试； 责 其 他 负责测试团队人员管 职 理。 责 新增支付公司项目中 临时重点 完成与新致技术人员 工作指标 1 确认新增支付公司需 （30%） 求方案，与易宝支付 公司确认接口细节 总评分  权重 目标值 指标定义 / 计算公式 保证测试 需求与业 20% 按遗漏个数扣分务需求一 致 没有遗漏 10% 应发现的 按遗漏个数扣分 bug 没有遗漏 10% 应发现的 按遗漏个数扣分 bug 70% 选择、实 施先进的 测试技 20% 按完成里程碑计算术，设计 并实施自 动化测试 按照开发 团队需求 按考核评分 80 以下的测试人员个数扣 10% 合理安排 分 测试人力 完成项目详 按方案和需求的合理性、可实现性及性价比 30% 细方案和详 计算 细需求 100%  数据来源 评分标准 上级评 自评 分 互 联 网 每遗漏一个扣 1 分，需求分析、案 19 部 例设计各 10 分，共 20 分。 互 联 网 每遗漏一个扣 1分共 10分。 10 部 互 联 网 每遗漏一个扣 1分共 10分。 9 部 体系建设：未确定方案得 0 分，确 定方案但未完全实施得 5 分，成功 互 联 网 实施得 10 分，共 10 分。 实施：未实施得 0 分，自动化平台 20 部 搭建完成得 3 分，自动化测试案例 达 3 至 5 个得 6 分，自动化测试案 例达 5至10 个得 10 分，共 10 分。 互 联 网 没有 80 分以下测试人员得 10 分， 每增加一个考核评分 80 以下的测试 8 部 人员扣 4 分，最低 0 分 互联网 方案和需求的合理性、 可实现性及性价比 29 部 计算 95 个人优势： 不足建议： 主管领导评 价意见 转正意见：  □优秀，提职或提薪转正  □良好或胜任，现职转正  □不合格，解除劳动关系 签字：  年 月  日 填写说明：  1、订立目标责任书时填写岗位考核指标及相关项；考核期满前按规定时间填写临时工作指标，并根据指标完成情况进行自评和上级评分。 2、高层试用期岗位目标责任书  KPI  数量不超过  7 项；中层以下（含中层）试用期岗位目标责任书  KPI 数量不超过  5 项。其中，主要职责最多  2 项，且权 重应为最高；次要职责不超过  3 项，权重次之；其他职责不超过  3 项。 五、考核流程及结果应用 1、上岗时签订《试用期员工岗位目标责任书》 ，作为乙方试用期工作的主要工作任 务目标和转正考核的主要依据，考核指标包括岗位关键考核指标和临时重点工作指标。 2、根据规定时间，试用期满前由甲方考核部门组织与用人部门对乙方进行目标责 任书的考核工作，考核办法按照《 CC员工试用转正考核管理制度》执行。 3、甲方依据乙方在考核周期内的工作业绩目标完成情况提出乙方是否胜任岗位工 作的评定意见，对考核周期内考核不合格的员工，视为不符合岗位要求，不能胜任岗位 工作，甲方有权辞退乙方。 六、附则 1、本责任书由乙方直接上级或主管领导代表甲方和乙方签署后即日生效，并对双 方都具有法律约束力。 2、因集团正处于发展、变革