除锈刷油综合项目施工专项方案.docVIP

目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 一、工程概况： 1 二、编制依据： 2 三、施工组及管理织机构 3 四、施工工艺及质量标准 9 五、施工布署 12 六、施工准备 13 七、工程质量 19 八、安全施工 23 九、安全及环境保护要求 26 一、工程概况： 1.1工程名称：福溪电厂#2机组及部分公用系统设备防腐 1.2工程地点：宜宾市高县月江镇 1.3工程范围及关键工作内容： 1 储蓄设备 除锈、涂刷底漆、面漆 滚涂 现场 2 设备 除锈、涂刷底漆、面漆 滚涂 现场 3 桁架 除锈、涂刷底漆、面漆 滚涂 现场 4 管道 除锈、涂刷底漆、面漆 滚涂 现场 5 平台栏杆 除锈、涂刷底漆、面漆 滚涂 现场 储罐设备、设备、桁架、管道、平台栏杆等防腐。工作内容包含除锈，涂刷底漆、面漆，和和此相关工程方法。 1.4 质量要求：防腐工程质量符合《钢结构工程施工质量验收标准》GB50205-相关要求，涂层表面平整光滑、色泽均匀、无气泡、无流淌、无皱折，干膜总厚度、涂膜粘接力达成验收要求。除锈达成《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/T8923中要求St2.5级要求。 1.5全部防腐在三年内不许可表面起泡、龟裂及返锈。 1.6 计划工期：40天 。 二、编制依据： 2.1 GB/T 8923-1988 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 2.2 GB/J1720-1989 《漆膜附着力测定方法》 2.3 GB765—86《涂料涂覆技术条件》 2.4 ISO8501—1.1999《钢材在装油漆及相关漆料前预处理—表面清洁目视评定》 2.5 GB8923-88涂装前钢材表面锈蚀等级和锈蚀等级。 2.6 HGJ229-91工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范。 2.7 SY／T 0407 97《涂装前钢材表面预处理规范》 三、施工组及管理织机构 本工程施工，其工程艺复杂，施工难度大，如我企业有幸承接该工程。我们将依据该工程特点和承包职责，首先强化施工组织管理，设置对应施工生产管理体系质量管理保、障体系和文明施工安全生产管理体系；其次采取较为先量大，工进施工技术、施工装备，以科技为基础，依靠企业雄厚施工技术力量、技术贮备和丰富施工经验，将协调施工生产各个方面及施工技术、质量管理等各个步骤，根据高标准、严要求进行调集精兵强，在业主要求时间内保质、保量，打好防腐工程施工这一硬仗。 施工组织机构 过程技术监督、指导等。施工组织机构：依据我企业总部机构设置和业务管理基础模式,针对该工程确定施工组织和工作协调特点,本着精干高效、协调有力标准，为确保协议内容顺利实施，企业派出一名含有丰富施工管理经验项目经理，选派含有对应资质和施工经验项目副经理和技术责任人，组建精干、高效项目经理部。项目经理部在项目经理领导下，对外代表企业推行协议义务，对内实施协议内容，对项目标全过程实施组织管理，控制协调职能。 施工组织机构框图 施工各班组 施工各班组 项目经理 项目责任人 H S E 管 理 部 生产技术部 财务部 供给部 经营部 综合办公室 2、项目管理机构岗位职责 ①项目经理职责 项目经理是企业法人代表在项目上全权委托人，代表企业负担工程承包协议范围内承包方全部权利和义务，对协议承包范围内工程质量、安全、工期、成本和现场文明施工负全责，领导和协调项目部内部各项工作，并率领项目部所属全体职员自觉接收业主、监理和政府相关部门监督和指导，定时向企业经理和主管部门汇报工作，按期完成企业下达各项经济技术指标。同意项目经营工作计划和各项施工生产计划及资金使用计划。确定分配方案，同意该项目标施工组织设计和重大技措方案，向项目副经理、技术责任人和各部门下达各项工作指令，并检验她们工作，听取项目副经理、技术责任人和各部门责任人关键工作汇报。 ②项目副经理职责 项目副经理是项目经理在施工生产上第一助手，帮助项目经理根据施工组织设计要求和各项施工生产计划安排，具体组织实施各项施工生产活动，协调相关施工管理部门工作和各施工段在施工机具、材料和人员方面需求，并按期完成施工生产任务。检验和督促各相关业务部门工作和各施工工程进度，定时主持召开生产协调会，布署和指导每七天施工生产计划安排。定时召开质量、安全例会，布署阶段性质量、安全工作关键点。向项目经理汇报工作，并听取施工管理部门工作汇报，在项目经理不在现场时，代行项目经理职权。 ③项目技术责任人职责 项目技术责任人是项目经理总参谋长，帮助项目经理开展项目管理工作，负责项目实施过程中全方面技术、质量、计量、信息档案管理工作。主持编审项目工程施工组织设计和重大技措方案，同意项目内各部位具体施工方案。负责项目施工过程中重大技术