后勤管理部部长职位说明书.pdfVIP

职位说明书制定规范 1/3 第一部分 基本信息 职 位 名 称 后勤管理部部长 直 接 上 级 行政副总裁 所属大部门 北京和利时系统工程股份有限公司 所属小部门 行政管理部 职 位 类 型 管理类 职 位 等 级 拟 定 人 评 审 代 表 审 批 生 效 时 间 职位目的 （简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献 ） 根据公司的发展战略与经营管理需要，合理组织公司后勤保障系统的规划、建设与维护，保 证公司的各种办公设施安全运行与规范管理，为员工提供一个良好的办公环境。 1． 本部门职责 （要求落实到具体的活动 ） 1、 在公司行政副总裁的领导下，根据公司的经营管理需要，确定公司后勤保障系统的建设规划与年度预 算。 2、 负责公司基建管理与绿化管理。 3、 负责公司后勤保障系统的管理制度的建立与健全，完善公司的后勤保障体系。 4、 负责通信、消防、制冷、供暖、供水、配电、交通、食宿、保安、保洁等系统的资产管理、人员管 理、运行维护及资源分配，满足公司的经营管理需要，保证运行效率，控制运行成本。 5、 负责公司办公环境的安全保障工作，包括饮食安全、消防安全、治安安全、财产安全等。 6、 建设职业化的后勤管理队伍，营造良好的团队氛围。 2 ． 工作关系 （请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务 汇报关系 ） 行政副总裁 业务相关性职位 同僚职位名称 后勤管理部部长 直接下属职位名称 业务下属职位名称 后勤保障主管 食堂主管 客房主管 3． 工作权限 单位总 人数 36 直 接 下 属 3 间 接 下 属 32 业 务 下 属 年度预 算额 年度销售额 年 度 花 费 年度净 收入 运 营 成 本 第二部分 工作职责 HOLLYSYS-BOW01 第 1页 内部资料 请勿外传 职位说明书制定规范 2/3 请描述职位 4~8 项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要 性排列，从（ 1）开始，而（ 1）代表最重要。 衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、 人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集 重要性 主要工作职责及活动 责任 衡量指标 1 在公司行政副总裁的领导下，根据公司的发展战略，组织制订 全责 预算执行偏差率 公司的后勤保障系统的建设规划与年度预算。 问题及时解决率 2 根据公司的经营管理需要，建立健全公司的后勤管理制度，构