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中国兵器工业第二○五研究所 培训管理制度 北大纵横管理咨询公司 二○○三年十二月 中国兵器工业第二○五研究所培训管理制度 目 录 第一部分 基本规定 3 第一章 总则 3 第二章 培训的内容和形式 4 第三章 受训者的权利和义务 6 第四章 培训的组织和管理 7 第五章 培训计划 8 第六章 培训实施 9 第七章 培训评估 10 第八章 培训费用 11 第二部分 新员工培训管理办法 12 第九章 总则 12 第十章 新员工培训管理 13 第十一章 通识训练 14 第十二章 部门工作引导 15 第十三章 导师指导 16 第十四章 新员工培训评估 18 第三部分 岗位技能管理办法 19 第十五章 总则 19 第十六章 高层管理人员培训 20 第十七章 中层及基层管理人员的培训 21 第十八章 普通员工培训 22 第四部分 外派培训 23 第十九章 外派培训 23 第二十章 附则 24 1 北大纵横管理咨询公司 中国兵器工业第二○五研究所培训管理制度 附件 1 培训运作流程 25 附件 2 员工培训需求调查表 26 附件 3 部门培训需求汇总表 27 附件 4 计划外培训申请表 28 附件 5 员工外派培训协议 29 附件 6 员工外派培训申请表 30 附件 7 培训工作评价表 31 附件 8 员工培训纪录 32 2 北大纵横管理咨询公司 中国兵器工业第二○五研究所培训管理制度 第一部分 基本规定 第一章 总则 第一条 适用范围 本制度适用于兵器工业第 205 研究所（以下简称 205 所或本所）除下属实体 公司及三产公司以外的全体与 205 所建立正式劳动关系的员工。 第二条 目的 为了对员工进行有组织、有计划的培训，以达到本所与员工共同发展的目的， 根据 205 所发展战略对人员素质的需求和 205 所人力资源管理基本政策，特制定 本制度。 第三条 原则与政策 （一）205 所培训按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方法 多样化、内容丰富化的培训政策。 （二）员工的专业性培训和脱产外出培训坚持“目标明确，机会均等，公平竞 争”的原则，员工可以通过突出的业