员工考核细则及考核评分表.docxVIP

员工考核细则 （ 试执行） 考核目的 1 、通过对员工一定时期内工作成绩、工作能力的评价，把握每一位员工的实际工作状况，为 教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据，更重要的是通 过这些评价指导员工有计划地改进工作、保证生产任务顺利完成和提高员工积极性。 二、考核原则 1 、考核的目的不是为了制造员工之间的差距，而是实事求是地发现员工的长处、短处、扬 长避短，使其有所改进、有所提高。 2、 2、 3、 4、 5、 6、 考核分为月度 / 季度考核； 考核不掺和任何个人因素，真正做到公平公正公开； 考核由各车间主管认真填写考核表， 于次月初将上月考核成绩上交人事部， 由人