建筑工程预算经验.pdf

建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你 能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口， 那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。 上大学的时候，教预算的老师能把定额全背下来。他提的问题，你答不上来，他会说，翻开 定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。 预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定 额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。 预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可 以有非常大的差。一般认为，3～5％以内就算准确。同一图纸同一人做三次预算，总造价一 定是不同的。 高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高 在哪里？实际经验。 如何积累经验？个人有个人的做法。实际操作必不可少。 怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多 模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工 程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要 把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计 经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常 重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其 它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。 投标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把 图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常 情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有 些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提 出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等 问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上， 各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此， 有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。 因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到 了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼 球的一个亮点。 变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应 该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影 响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。 有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不 及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程 量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可 是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合 同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里 有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。另外，办理变更单一定要 整齐，如果能把变更工程量计算结果也写进去是最好的了。 顶端 Posted: 2005-04-28 08:04 |8 楼 签订合同。我发现，有很多大公司的合同签订的非常的简单，就是把标准合同文本空白的 地方填上就OK 了。这样的合同，建设方有可能是有深意的。结算的时候，以合同没有约定 而就是按对其有利的情况解释。我签订的合同，也是用标准合同文本签订的，也是把空白的 地方都填上，但很多地方真的都是：见补充合同。我的补充合同页数是比标准合同文本还厚 很多的。能想到的，可能会发生的，结算方式，让利情况等全部写入合同中。这样，在结算 时施工单位就不能胡要了，因为什么都是可以在合同中找到约定的。 工程资料的收集。作为造价控制人员，不管是建设方的，还是施工方的，收集工程资料是 必需的。这些资料包括：变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等。某 国外公司在小浪底工程的施工过程中，工程资料可以堆满一间屋子。不管是认可的还是没有 认可的，都是索赔的依据。在某个工程的施工过程中，因为建设方没能及时协调电力部