工程咨询质量管理手册(2).docVIP

. . . . 北京数圣工程造价咨询有限公司质量手册 北京数圣工程造价咨询有限公司 质量手册 . word 资料可编辑 . . . . . 2012-8-1 发布 2012-8-15 实 施 北京数圣工程造价咨询有限公司质量手册 质量管理制度 1．目 的 为规范工程咨询成果编制过程 ，保证工程咨询成果质量 ，由工程咨询部制 定本制度 。 2．范围 本制度适用于公司承接的所有工程咨询项目 （编制类 ），如规划咨询 、项 目建议书 、项目建议书代可研 、可行性研究报告 、项目申请报告 、资金申请报 告等。 3．术语和定义 3.1 工程咨询项目策划 —— 在工程咨询项目开始编制以前 ，由项目负责人组 织对该项目的进度 、质量要求 、项目组成员及分工 、重点和难点 、协作单位或 . word 资料可编辑 . . . . . 专家的接口 、评审验证和确认的时机和方式等工作 ，进行的统筹考据和安排 。 3.2 工程咨询项目接入 —— 主要指该项目的所有编制依据 ，如标准、规范、 政策、法律法规 、各类规划 、合同、委托书 、任务单等 ，也包括类似的项目成 果和类似项目模版 。 3.3 工程咨询项目输出 —— 工程咨询项目的成果 ，如报告 、规划文本 、图 纸、说明等。 3.4 工程咨询项目的评审 —— 在工程咨询过程中的适宜阶段 ，按照策划的安 排，对工程咨询阶段性成果是否满足要求 ，发现问