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深圳市 ** 科技有限公司 职位族管理手册 ** 科技人力资源部 目 录 一、前言 二、** 科技的职位族划分 三、 ** 科技职位族层级划分及描述 四、职位族与薪资体系表 2 一、前言 职位族提出了一种管理职位的方法。对于管理者来说，职位族有利于建立 不同员工管理类别结构以达到最佳业绩， 为安排适当人员从事适当的工作和改善 绩效管理打下坚实基础。 对于员工来说， 职位族使其明晰职业发展阶梯， 在个人 培训和事业计划中有更大的自我支配权。 职位族明确职位的关键绩效指标， 使任 职者更易于在绩效改善方面与上级沟通并得到有效支持。 而对于