职位管理制度样本.pdfVIP

XXXX 公司职位管理规定 第一条： 意义与目的 职位是构成组织的最基本的要素。对职位的管理是公司组织管理和人力资源管理的基 础。为进一步规范公司对职位的管理，特制订本规定。 第二条： 职位设立、删减、调整的原则 （一）设立、调整、变更职位应与公司的经营战略、业务发展和组织架构调整相一致。 （二）设立、调整、变更职位应遵循精简的原则，在保证工作正常开展的前提下，职位数 量应尽量减少，每个职位的工作量应饱和。 （三）设立、调整、变更职位须经人力资源部门审核，公司总经理批准。 第三条 职位管理机构 人力资源部门是公司职位的专业管理部门， 承担公司职位管理的业务指导、 审核、 备案 和监督等工作，负责本规定的组织实施。 第四条：新职位设立、职位调整 （注1）流程 1．部门领导填写《新设立职位、调整职位申请表》 ，详细阐明新设立职位、调整职位的 原因。按公司的规定和格式编写或修订岗位说明书； 2． 人力资源部门审核；人力资源部门在审核时应对职位设立、调整的原因、职位名称 （注2）