高效率院的会议xxxx12.pptVIP

学员在课程结束时能 会议在团队管理中的作用 理解进行高效会议的重要环节 会议后持续追踪的重要性;课程大纲;会议的意义;会议的意义;会议的意义;会议的目的;课程大纲;;计划;准备;准备 –《会议准备工作单》;准备 – 会议议程;主持;1、营造和谐气氛2、按照议程进行3、正确讨论总结内容4、引导发言者解释使人困惑的发言5、帮助参会者理清不假思索的想法6、尊重别人，避免会中意见一边倒的情况7、减少与议题无关的争辩和讨论8、保证中立态度;1、定义：3－5分钟的谈话，系统、简洁及有明确宗旨。 2、内容：开会目的，时间安排，议事方式，纪律规则等。 3、开场白程序：概观会议进行程序；提供与会议有关的资讯；规范议程；指定会议记录者；征求对议程设计的意见。;主持 – 掌握议事进度;主持 – 会议决策; 退一步 验证基本的假设 列出有共识和意见不一致的观点 根据可取和不可取的地方进行辩论 找出调解纠纷所需的事实 把重点放在什么解决方案是不行的 把问题重新交予小组处理;1、预留5-7分钟作总结2、确定工作分配妥当3、准时结束会议;记录;课程大纲;会议后跟进工作;1、对会议记录进行细读2、考虑自己任务的完成方法，制定行动计划，保质保量完成3、会议是一项新任务的开始;1、对会议整体进行评估、总结 2、针对问题做出改进措施 3、询问和联络缺席的同事 4、制定跟