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房地产公司开标、评标和中标管理.docxVIP

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房地产公司开标、评标和中标管理 第八条 评委的确定 招标项目的评委由公司领导批准确定,人数为5 人或以上单数,其中2/3 应为各专业技术人员。 第九条 开标与评标 开标与评标应按招标文件所确定的日期、地点、时间进行,特殊情况以招标单位的通知为准,基本程序如下: 1、主持人宣布招投标会议开始 2、宣布招标原则和纪律 3、公布评委名单 4、宣布评标办法 5、启封检验投标文件,核对投标人的相关证件,剔除无效投标文件。 6、评委评标。 7、统计评标结果,根据得分结果排序后由招标小组确认中标候选人。 第十条 开标由招标小组主持,工作人员当众拆封,进行开标、唱标,并进行开标记录。 第十一条 评标由招标小组主持,并在开标后进行。 评标依据招标文件、投标标书、评标办法及有关规定对有效标书进行评审,评标分:商务评标、技术评标及考察结论。 第十二条 评标结果应按投标方案的合理性、经济性、技术的先进性、可靠性和管理的科学性及有关经济指标排出名次,提出评标报告和评标结论,公司根据评标小组意见择优确定中标单位。 第十三条 向中标单位发出中标通知,合同签订后通知其他未中标单位。 第十四条 收回投标单位图纸资料、退还押金。 第十五条 招标后续工作及要求 1、中标单位在收到中标通知后3 天内必须与我司洽谈、签订合同,逾期视为 自愿弃权(其投标保证金不予退还),我司有权指定下一顺序中标候选单位作为中标单位,并在规定时间内与我司进行合同的洽谈、签订等工作。 2、中标单位的投标文件及所有承诺应作为合同的附件,具有与合同同等的法 律效力。 3、投标入选单位的立项审批表、考察意见审批表、招标文件以及中标单位的 投标文件、承诺书及相关资料、证明等由综合部整理归档。

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