部门业绩考核表-保卫部.pdfVIP

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2021-03-24 发布于四川
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部门业绩考核表-保卫部.pdf

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江西四特酒有限责任公司保卫部部门业绩考核表序部门 KPI KPI 定义及说明权重目标值考核频率数据来源量化方法量化公式得分号满分 25 分，每发生 1 起公司确保公司财产、人员安财产、人员安全事件扣 5 分，安全保卫开直接上级领导评 1 全，维护公司秩序，制 25% 月度加减分法有维护公司秩序不到位、不展情况价止不良行为及时制止公司内不良行为的现象，扣 2 分，扣完为止确保车辆、来客登记完出入登记记满分 20 分,每发现 1 处记录不整、准确，核对出入手现场管理小组检 2 录的完整性、 20% 月度加减分法完整或记录错误扣 2 分，扣续是否齐全，并对可疑查记录准确性完为止人员、车辆盘查案件数量 0 件， 15 分； 1 件，审计监督部 [ 审计 3 案件数量确保案件数量为 0 15% 月度层差法 10 分； 2 件， 5 分； 3 件及以报告 ] 上， 0 分消除消防隐患，加强消满分 10 分，有安全隐患但未消防工作开防设备、器材管理，开直接上级领导评 4 10%