部门业绩考核表-包装车间.pdfVIP

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江西四特酒有限责任公司 包装车间部门业绩考核表 序 部门 KPI KPI 定义及说明 权重 目标值 考核频率 数据来源 量化方法 量化公式 得分 号 生产计划按时完成率= 生 产 计 划 按 生 产 部 [ 生 得分=生产计划按时完成率× 100 1 按时完成灌装箱数 / 计划 25% 100% 月度 百分比率法 时完成率 产报表 ] ×权重 完成灌装箱数× 100% 成品酒入库前质量抽查 成 品 酒 入 库 合格率=抽检样本中合 质 量 部 [ 检 得分=成品酒入库前质量抽查合格 2 前 质 量 抽 查 15% 100% 月度 百分比率法 格件数 /抽检样本总件数 验记录 ] 率× 100 ×权重 合格率 ×100% 劳动生产率=∑ (各品种 单位时间灌装箱数) /单 生 产 部 [ 生 得分=实际劳动生产率 / 目标劳动 3 劳动生产率 15% 月度 百分比率法 位时间部门平均人数× 产记录 ] 生产率× 100 ×权重 100% 物耗率=∑ (实际物资耗 财 务 部 [ 材 4 物耗率 用-物耗定额) / 物耗定 15% 月度 百分比率法 得分=( 1 -物耗率)× 100 ×权重 料耗用表 ] 额× 100% 设备按照公司相关保养 生 产 部 [ 设 设 备 维 护 保 出现设备未能按照公司维护保养情 5 规定进行保养, 确保设备 10% 季度 备 管 理 记 加减分法 养完成情况 况一次扣 2 分,扣完为止 正常运行 录 ] 建立部门内部的规章制 人力资源部 部 门 规 章 制 度体系, 保证规章制度适

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