企业管理丨娄萌丨绩效管理 .pptxVIP

《绩效管理》; 课程大纲;第一单元：;A、企业人力资源管理如何支撑企业的可持续发展，它与企业持续竞争优势是什么关系？ B、如何基于战略与竞争的要求，培养和开发员工的核心专长和技能，及制定相应的人力资源规划？; 人力资源管理管理的体系构成;人力资源职能管理的功能模块; 绩效与报酬管理 ; 绩效管理是人资管理系统的核心; 绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势; 通常情况下经理们对绩效的理解; 绩 效 的 定 义;常见绩效表示法;绩 绩 管 理;绩效管理与绩效考评的主要区别;一个标准的绩效管理流程图;第二单元：; 绩效目标管理;目标管理中的目标有独特意义;目标管理的实质;基于KPI指标的绩效管理系统; 设定KPI指标的原则; 1、显性业绩部分，能够让人们觉得非常出色 2、基础工作，是支撑显性业绩产生的基础 ;;; 远景和策略;第三单元：; 什么是大流程 ？ 企业的绩效考核从无到有，即现在还没有绩效考核系统，准备设计的时候，会采取哪些步骤，每一步骤应该注意什么，这一过程称为大流程。; 获取对该系统的支持 选择适当的评估工具 选择评定者 确定评估的时间安排 保证评估公平 ;各种考核方式优缺点的比较;各种考核方式优缺