2021年度mba面试题目汇总.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
mba面试题目汇总 ? ? 1、如果你是一种CEO,你下属向你抱冤,公司薪水太低,没有个人发展机会,你如何解决。? ??? 2、中华人民共和国信贷费低,分析这种现象因素。? ??? 3、诸多成功创业者(如盖茨、李嘉诚)都没有接受过完整高等教诲,因而你与否以为高等教诲对于一种成功创业者并不那么重要。? ??? 4、如果你有一百万美元,你会如何投资?? ??? 5、IT利弊。? ??? 6、国有资产与否天生缺少竞争力、国有资产从竞争行业撤退问题。? ??? 7、假货浮现因素分析。? ??? 8、领导素质。? ??? 9、跳槽与否有助于个人职业发展? ??? 10、MBA交了诸多钱,你以为MBA角色是扮演CUSTOMER还是STUDENT? ??? 11、你喜欢什么样领导?? ??? 12、对高科技过度知识产权保护与否会影响高科技应用?? ??? 13、How About I-RAQ War?? ??? 14、中华人民共和国老龄化及失业问题应对办法? ??? 15、麦肯锡公司为CDMA手机进行了策划,可是当前CDMA手机却未能如愿成为一种受高品位顾客喜欢手机,并且不断降价,请谈你看法。? ??? 16、你以为家族公司优势何在?将来会晤对什么样挑战?? ??? 17、讨论公司多元化战略,也即不要把所有鸡蛋都放在一种篮子里长处。? ??? 18、高价彩电为什么比低价彩电销得好?? ??? 19、What do you think about 关系 in China?? ??? 20、管理是科学还是艺术 ??? 21、柯达/富士和乐凯当前三分中华人民共和国影像(重要指胶卷)市场,但近来在某场合,乐凯老总说她们无意进军数码市场,你如何看待这个问题?? ?? ?22、你以为如何才是成功?你如何去实现?? ??? 23、伊拉克战争对股市和油价影响。? ??? 24、谈谈你对三农问题看法。? ??? 25、你是乐意当一家小公司老板还是在大公司里做个senior manager?? ??? 26、有人说,不想当将军士兵不是好士兵;而当前公司职位越往上越少,请问与否应当勉励年轻人谋求更高职位? 影响她人能力   如果你是某事负责人话,你很容易让她人听你;但是,当你不是负责人时,让别人听自己话是非常难事。想要培养自己影响她人能力话,得通过与她人共同抱负和目的来建立个人关系。那些拥有影响力并能感召她人应聘者普通可以使同事和客户支持自己观点和目的。下面某些问题可以考核出应聘者在这方面能力。 ???请你举一例阐明你曾经使某人做她并不喜欢做事情。 ???请描述一下这样一种经历:你使别人参加、支持你工作,并最后达到了预期目。 ???假设你发现你一位工友做了不道德事情,你会采用什么样办法来使这位工友改正她不道德行为? ???如果管理层要对工作程序进行调节,这会对你工作导致危害。你会采用什么办法来说服管理层不要这样做? ???请说说你这样一种经历:你一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。你采用什么办法来变化老板这种工作办法? ???我想懂得你是如何使某位雇员来承担更多责任,或承担她本人以为很难工作? ???我想懂得你与否碰见这样情形:部门某位员工不乐意干自己工作。你采用什么办法来变化这种状况? ???请说一下你与否想出过某种可以解决你部门问题主意?你是如何把你想法推销给你老板? ???讲讲这样一种经历:你向员工推出了一种很不受欢迎想法,你采用什么办法来减少员工对这一想法反感? ???描述一下这样一种经历:你手下有一位体现平平员工。你采用了什么办法来提高她工作效率 客户服务类工作:   服务提供者需要有特别态度和心理素质,这种特殊心态体当前:不要把所有事情是非都联系在一起。喜欢给内外客户都提供超级服务应聘者必定可以懂得并理解她人需求。她们努力提供超过客户需求服务。她们可以结识到:没有客户,就没有生意;没有良好服务,就没有回头客。她们懂得如何解决好提供超级客户服务和保证公司兴旺发达关系。下面某些问题可以问出应聘者对服务她人理解以及她们服务能力。 ???请讲一次这样经历:你使一种非常不满客户变化了看法。是什么问题?你是如何使客户回心转意? ???讲一次你曾经为了获得与工作关于目的而做出个人牺牲经历。 ???你以为质量和客户服务关系是什么? ???诸多人都把客户服务重点放到解决客户投诉上,你以为这种方略问题是什么? ???给我讲一种你曾经遇到这样一种问题:和你打交道一位客户规定解决问题办法和公司利益发生冲突。你是如何解决这个矛盾? ???在客户服务中,公司政策和规定起着什么样作用? ???请列举好客户代表应当具备四种基本素质。你为什么以为这四种基本素质很重要? ???如果客户对所发生事情判断是完全错误话,你该如何解决这个问题? ???记录数字表白,19个客户中,只有1个

文档评论(0)

181****8523 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档