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工程部
维度 指标项 定义 计算公式
费用控制率 部门各项管理费用使用情况 实际发生费用数 / 预算数
财务 资金支付管理 工程项目中资金支付管理情况 实际支付数 / 预算数
工程费用控制 工程项目种各项费用控制情况 实际支付数 / 预算数
对公司管辖范围内的建筑物、
巡查周期 构筑物、道路排水系统）时间 不少于 次
客户/ 市场
周期
客户需求响应时间 内部客户要求响应及时性 即时响应
固定资产档案建立
固定资产管理 公司各项固定资产管理状况 固定资产变动登记
固定资产盘点
工程质量
工程项目管理 工程改造项目管理
工程进度
基建维修及时性 日常基建维修工作情况 响应及时性
技术改造项目完成数 / 技术
技术改造项目完成率 工程技术改造项目完成情况
内部运营 改造项目计划数
技术改造项目对公司效益提升
技术改造效益额
的情况
重大安全事故死亡人 公司生产经营中发生的重大安
人数
数 全事故死亡人数
环保达标 环保三废排放指标
总经理下达工作指令或会
总经理下达工作指令或会议决 议决定完成件数 / 总经理下
公司指令完成执行率
定任务完成情况 达到部门工作指令或会议
决定任务件数
本部门员工对公司经营管理各 合理化建议的数量× 30％
学习 合理化建议
环节提出的合理化建议 ＋有效采纳率× 70%
评估标准 考核频次 数据来源
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