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江苏苏华达新材料有限公司
薪酬管理手册
北京外企太和企业管理顾问有限公司
2006 年 8 月
江苏苏华达新材料有限公司 薪酬管理手册
目 录
目 录 2
第一章 总 则 4
第一条 引言 4
第二条 适用范围 4
第三条 薪酬支付理念 4
第四条 薪酬制度原则 4
第五条 整体薪酬概念 5
第六条 苏华达员工总现金收入构成 5
第七条 职位类别划分 5
第二章 职位标准总薪资设计 7
第八条 基本概念示意 7
第九条 职位标准总薪资概念说明 7
第十条 工资政策线（中位值）确定 7
第十一条 薪酬等级幅宽设计 7
第十二条 标准总薪资构成比例 8
第十三条 薪资等级的级内分档 8
第十四条 职位标准总薪资设计对照表 8
第十五条 初次定档定薪原则 9
第十六条 薪资各构成部分的计算 9
第十七条 个人业绩评估系数确定 9
第三章 公司中层业绩奖金设计 10
第十八条 公司中层界定 10
第十九条 业绩奖金基数的确定 10
第二十条 业绩奖金的发放原则 10
第二十一条 业绩奖金的计算与发放周期 10
第四章 中层以下各类职位业绩奖金设计 12
第二十二条 年度业绩奖金基数的确定 12
第二十三条 业绩奖金的发放原则 12
第二十四条 业绩奖金的计算与发放周期 12
第五章 年终效益奖金的设计 13
第二十五条 年终效益奖金的计提原则 13
第二十六条 年终效益奖
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