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建筑工程管理 (施工) 目录 第一章 编制说明 第二章 工程概况 第三章 设备、人员动员和设备、人员、材料运到现场的方法 第四章 施工管理方案 第五章 施工准备和临时工程 第六章 主要分项施工工艺和方法 第七章 安全控制措施 第八章 文明施工保证措施 第九章 工程质量保证措施 第十章 工期进度控制措施 第十一章 降低成本措施 第十二章 环境控制措施 第十三章 冬雨季施工措施 第十四章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 第一章编制说明 第一节 编制依据 ⑴、苍溪县立新水库震损除险加固工程施工招标文件及相应资料。 ⑵、现行的水利水电工程施工与验收规范、规程和标准，水利部 有关建筑工程质量和安全的规定。 ⑶、我公司质量保证体系的有关文件，我公司现有施工力量和技 术装备情况和我公司在其他类似工程施工中总结的经验。 ⑷、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。 第二节 编写原则 ⑴、坚决遵照招标文件各项标准和条款要求，根据工地的实际情 况。 ⑵、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守 国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期， 严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。 ⑶、采用流水交叉施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和 连续施工；坚持先进性、科学性、经济性与实际结合。 ⑷、坚持 “质量第一，安全第一、综合治理”，在安全生产的原则 下，推行标准化管理和实行安全生产责任制；坚持对施工过程严密监 控、动静结合、科学管理的原则。 ⑸、实行项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术方 案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。 ⑹、实行监理、施工、设计和建设单位四结合，做好施工部署， 一切忠实业主，一切听从监理的指挥；言必行，行必果，兑现我公司 在投标书中的承诺。 ⑺、贯彻 “勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文 明施工。 ⑻、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强 度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造 价的控制。 第三节 编制说明 ⑴在认真、全面系统地阅读招标文件的基础上，通过对施工现场 的踏勘、了解及业主、监理对承建商的各项要求。 ⑵在认真采集信息和收集工程资料的基础上，针对本工程特点， 并结合我公司多年来在同类或类似工程中的施工实践，本着实事求是 的科学态度，编制本工程施工组织设计。 ⑶编写本施工组织设计不仅是为了本工程施工管理的需要，而且 也将是为控制具体的施工生产提供重要依据。 ⑷本施工组织设计的各章、节为一有机的整体，互为联系、互为 依存、互为解释、互为补充。 第二章工程概况 第一节建设地点 广元市苍溪县。 第二节工程概况 1 、项目名称：欧州投资银行优惠紧急贷款苍溪县震损水库除险加 固工程。 2 、建设规模：对大坝溢洪道、放水放空设施等存在的病害进行除 险加固。 3 、计划工期：180 日历天。 4 、质量标准：达到国家现行施工验收规范合格标准。 第三章设备、人员动员和设备、人员、 料运到现场的方法 第一节施工动员 我单位中标后，指挥机构 5 天内到场，进行设营及交接工作，各 施工队人员陆续到场后,利用三天的时间进行施工前动员，主要内容是： 介绍本标段工程基本情况和建设意义； 讲述本标段施工概况和工程特点，施工总体进度安排和注意事项； 明确工期目标、质量目标、强化工期、质量意识和安全环保意识； 强调本标段高起点、高速度、高标准建设的具体要求。 施工动员逐级进行，确保所有施工人员以饱满的热情、高昂的士 气投入到施工中，以实际行动确保按期、优质、安全的完成施工任务。 第二节人员设备、主要材料运到施工现场的方法 1 、主要人员及设备运到现场的方法 设备运到现场的原则为：根据工程进度需要和监理工程师的要求， 分期分批进入现场，并依据实际施工情况随时加强调整。 人员和施工准备阶段所需要的机械设备与部分先期使用的机械设 备，在接到中标通知书后的 5 天内驻进现场。工程技