2019年9月24日生产调度会会议纪要.docVIP

2019年9月24日生产调度会会议纪要 （2019年第21号） 2019年9月24日14:00分硫磷线生产调度会在生产二楼会议室召开，会议由常务副总经理孟宪涛主持，公司领导张建勇、耿登峰、闻明、张建辉、耿崇显（出差请假）和各车间、部门负责人参加了会议。 会上各车间和部门负责人对近期生产管理工作进行总结汇报，会上对下一阶段工作安排如下： 根据磷铵发货需要，近期磷铵粒状和粉状养分按直发55.2%-55.5%精准稳定控制，要求磷铵线养分调节严格按两位稳（供矿主要指标总磷、氧化镁稳、磷酸主要指标磷酸浓度、SO3稳）一点调节（磷铵负责合理调节）三位一体化模式精准调节。 九月份各单位要严格按照“安全第一，环保至上”的要求，生产开稳开好精细化管理降本降耗、提质、增效，要求供电、仪表、发电车间要确保生产达到零台时影响，对影响生产的情况强化通报和考核。为配合公司抢抓机遇增效益，要求各车间班子在保证安全环保稳定生产的同时，对生产装置运行进行辨识评估，要求各车间以生产稳定为根本，以提质增效为核心，以强化指标控制为重点，认真落实降本降耗、提质增效、经济化运行的要求，最大限度降低生产装置故障停车影响，确保产品提质达标达产满足销售的需求。 硫一车间净化腐蚀光纤桥架更换，仪表车间负责国庆节前安全整改完成。 新粒状设备拆除重点还是强调首保落实安全工作，强调新粒状拆除高压电机由发电车间负责协调保管（责任人：发电何祥华主任）。本周招标办负责协调联系到位特种拖车和大型吊装公司，本周完成新粒状大转窑筒体吊装拆除转运工作（责任人：招标办李玲部长），物资部负责协调好大转窑筒体存放场地（负责人：物资部刘林建部长），安全一部负责新粒状大转窑筒体吊装拆除转运安全监管工作（责任人：安全一部杨朝东部长）。 硫二水处理国庆节前技改自来水新管线投用通水运行（责任单位：技术一部、机修车间）。 两钠车间后工段操作室、生产现场仪表线排放杂乱、阀门物料泄漏严重、皮带处到处物料结晶，现场环境脏乱差且存在安全隐患，要求两钠车间立即抓紧整改落实，本周生产一部牵头组织对两钠车间进行专项安全卫生检查，对达不到要求对车间班子进行考核。同时，要求各单位坚决认真落实安委会精神，认真抓好安全隐患排查工作，认真抓好安全生产隐患整治工作。孟总重点强调要求公司所有相关老总、车间和职能部门干部要沉下身子走下去，深入一线岗位检查安全生产工作，抓好安全隐患排查治理和现场环境卫生整治，全员提高安全生产管理意识，狠抓安全生产工作的执行落实到位。 各单位严格按照责任区域划分落实主体责任，各应急救援装备器材、消防站、应急柜、灭火器、消防栓和消防水、消防带、消防车等，必须明确责任人维护保管，并且时刻保证齐全、有效、完好，保证公司安全消防工作管理到位检查达标。 磷铵粒状尾气环保治理工作车间要继续高度关注尾气排放指标数据，要从加强工艺操作优化和稳定方面控制，确保粒状尾气合格达标排放。 硫二熔硫尾气刺鼻影响环境，车间要借鉴同行先进技术，抓紧继续更加高标准的推进实施熔硫尾气技改回收治理工作，确保熔硫尾气治理环保达标无气味经得住任何环保检查。 环保部负责每周对磷石膏堆场进行至少一至二次专项环保检查，主要针对飞扬撒漏、堆场磷石膏环保覆盖和大气环境扬尘污染专项治理检查考核工作。 根据生产水平衡数字量化管理要求，仪表车间要组织好安排专人负责流量计的检查、维护、校正日常管理工作，确保流量计的有效准确满足生产水平衡精准计量调节需要，生产一部以后对流量计的准确和有效完好将纳入生产日常管理考核工作。 物资部要确保磷铵1吨包袋和1.5吨包袋的合理库存备用至少达到1000条以上，确保接到磷铵销售1吨包和1.5吨包订单任务及时生产交货，满足磷铵市场行情及时交货的需要。 各单位要严格按照生态环保文明生产要求，认真做好各单位卫生区、道路和堆场喷淋洒水压尘工作，严格做好气味的管控，环保部、生产一部和内保部要强化检查、通报和考核工作。 生产一部 2019.9.25