部门绩效计分卡-hr样例.pdfVIP

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三联家电 绩效考核计分卡 人力资源部 说明:绩效指标中,黑色字体为考核指标, 蓝 色字体为监控指标 监控 考核 指标 评价 指标类别 绩效指标 评价标准 信息来源 指标界定 评价方法 频率 频率 权重 结果 人力资源工作满 员工对人力资源相关工作 客户指标 各层员工 半年 20 90 意度 的满意度: A 需求满足率为 [95-100%] B 需求满足率为 [90-95% ) 人员需求满足人数 / 人员需 人力资源需求满 人力资源 足率 C 需求满足率为 [80-90% ) 部 季度 半年 10 A 求人数(指总部和各连锁 等级评价 店) D 需求满足率为 [70-80% ) E 需求满足率为 70%以下 培训制度完善,培训计划达成率为 A 100%,且培训效果评估成绩优异 B 从以下方面评价: 1. 培训制度制定的完善程 培训体系的建设 培训制度比较完善,培训计划达成率为 人力资源 度 C 季度 季度 30 B 等级评价 与实施情况 80%左右,培训效果评估成绩一般 部 2. 培训计划达成率 内部运作 3. 培训效果评估 ( 从每次培 D 训的调查问卷中反馈) 指标 培训制度不完善,培训计划达成率为 E 60%左右,培训效果评估成绩较差 人力资源各项体系的推进力度强,推进 A 效果非常好,员工满意度高 B

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