企业释放管理的价值观念 .pptxVIP

美国CRISP（课里播）中国学习中心 ;杨雄岚 美国CRISP中国首席战略、绩效顾问师 2003年度国际职业培训师协会评定的亚洲十大培训师之一 美国耶鲁大学胜任力研究机构中国首席研究员 擅长战略、绩效、胜任力咨询项目和教练式辅导，拥有十年、 上百家中小企业的实战辅导、咨询经验，服务的企业小到年 销售几十万、数百万的摄影店、美发店、桶装水公司，大到 国内、外上市公司，并涉及二十多不同行业的企业，是国内 沉淀在企业实务管理咨询界的先锋人物。 ; ; ;第二套假设奠定了管理实务的基础： 一、科技、市场和最终使用者是特定的。 二、管理的范围由法律界定。 三、管理是专注于内部的。 ;管理就是企业管理 ;对各种组织而言 管理是一种 特定而且特别的工具 ;惟一正确的组织 ;组织理论（organization theory）却假设整个机构是均匀一致的，因此整个企业都应该采用相同方式组织起来。 ;一、组织应当透明化。 二、组织里，一定要有人有全权做最后的决定。 同时，权力与责任应该相当。 三、在一个组织里每个人应该只有一个“老板”。 四、组织越扁平越好 ;在同一个组织里，每个人都必须同时适应不同的结构形式。 ? 我们必须研究不同组织的优点和局限性。什么样的组织形态适合什么样的任务？不适合什么样的任务？ ;在整个工作场所中，不同的人要用不同的方式来管理；而同一群人在不同时候，也要用不同