企业组织构架诊断报告 .pptxVIP

报告内容;组织类型、权限划分、职能界定以及管理控制系统是组织体系诊断关注的核心内容;处于过渡阶段的无锡路桥目前的组织结构本质上属于直线制;同时，“一总三分”构架和放权式管理也带来了资源分散和各单位间的不协调等问题，这些都不利于公司的未来发展;这种组织结构模式的形成有其内在必然性和一定的合理性，但也存在失控的隐患，……;;无锡路桥目前的各个管理层次缺乏合理、清晰的核心职能定位;各管理层次职能定位的模糊在公司内部有诸多反应;无锡路桥应该建立清晰的管理层次体系???各个层次有明确的定位，层层分明，各司其职，以提高运作效率;由于惯性思维，致使职能缺失，……;……，部门职能和岗位职责界定也不合理，进一步弱化了管理控制能力;加上公司制度化建设仍处于初级阶段，人治大于法治，这些因素导致职能部门形同虚设，……;……，如重要的信息管理极为薄弱，无法为决策提供支持;由于职能部门难以发挥作用，公司领导基本陷入事务性工作之中，甚至成了救火队，真正该做的工作反而没时间去做;目前无锡路桥在单位间协作与共享资源方面还存在很大的改进余地（1）;目前无锡路桥在单位间协作与共享资源方面还存在很大的改进余地（2）;目前无锡路桥在单位间协作与共享资源方面还存在很大的改进余地（3）;业务量的迅速扩大和现场快速决策的需求，要求组织必须将权力重心下移，并对组织各个层次清晰定位;;否则会形成权责不对等;组织设计目标 提高组织运营效率 提高组织运营效果 保证组织受控，上下目标一致;收 (权力集中);目前无锡路桥的控制体系基础薄弱;各分公司对项目部的管控风格各异，但在不同程度都存在有较大的改进余地;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020 7、Although the world is full of suffering, it is full also of the overcoming of it.----Hellen Keller, American writer虽然世界多苦难，但是苦难总是能战胜的。20.8.520.8.520.8.5。2020年8月5日星期三二〇二〇年八月五日 8、For man is man and master of his fate.----Tennyson人就是人，是自己命运的主人11:0311:03:108.5.2020Wednesday, August 5, 2020 9、When success comes in the door, it seems, love ofte