领导者影响力教学PPT课件.ppt

　　雨水洒下来，各种花草的叶子上都凝结着一颗颗晶莹的水珠。下面美文阅读网小编为大家带来写雨的优美散文精选3篇的内容，希望对你有用。　　写雨的优美散文精选篇一：读雨　　作者：月下李说　　说雨，雨就又来了。这个秋天里，雨就恋上了这座城市，一连下了十多天。清晨推窗，又见蒙蒙的细雨，能听到滴答滴答的房檐滴水声。　　这老天也真怪，世界那么的大，它就偏偏老在这个地方聚起云雾，是不是因为秦岭山脉就在这个城市的边沿上，离山太近了，山雨就常常结为兄弟，这城自然就多见了雨水。　　而今年又是特别的多。空气都是潮的，到处充满着雨雾，远处的楼是看不见的，更不用说几十里外的秦岭山了。　　其实，有雨的时候山里就更好看，到处都是清新又是迷离，迷离得让你看不透它，像雾里看花，朦胧着一个轮廓，你的大脑就异常的活跃。会想像那里一定有着松树，树身裹满着青苔，青苔上有树洞，就有松鼠从洞里探出头来，机灵灵地观望着周围的一切。树身上有水，是雨和雾的结晶。　　你还会想到栗树、榛子、枸树和山樱桃以及各种叫不上名字的山草，你的头脑就不再休息，而在这种有关雨和雾和山水中尽享着喜悦，这便是迷离的诱惑，是雨雾的作用。世间许多事，看得太清，也;影响力的概念和分类 如何提高领导者的影响力 领导者应具备的素质;【走进管理】;;;;;;;;权利的基础;第一种：自信+负责;第二种：道德+操守;第三种：牺牲+奉献;;;伟人的五项特质;多元化的技能包括哪些？;;一个人在组织中做什么取决于其角色定位。蒋华是邮购部经理，是管理者。 管理者是在组织中指挥他人开展工作的人，因此在一般情况下，业务均由业务员来做。 组织中出现任何问题，问题出在下属身上，根子在管理者身上。寻找问题的原因应从管理者是否很好地履行了其管理职能着手。 管理者的最终任务是保证组织目标的实现，在紧急情况下，管理者必须采取一切手段以保证目标的实现。;一、领导权威 ;职权:组织职位所固有的权力是影响力的唯一源泉。 – 管理者都是充满权威的。 – 管理者在组织中的职位越高，他的影响力也就越大。;　　一些领导退休了，有时候会发出感叹：“人一走，茶就凉。”为什么会出现人走茶凉的现象呢？因为他所拥有的是职权，随职位的存在而存在，随职位的消失而消失。从这个意义上讲，人走茶凉是一种自然合理的现象，假如组织中的管理者，人走了，茶水不凉，这个组织就可能会出现混乱。; 组织主要是依靠职权来进行运作的，意味着这种权力不依赖于个人。 因为职权是随职位而存在的，职位不在了，职权也就消失了。正是从这个意义上来讲，职权是构成组织权力的基础。 ;职权的构成;现代观点;（1）专长权：来自专长、特殊技能或知识的影响力。 （2）背景权：领导者由于以往的经历而获得的权力。 （3）感召权：是组织成员对一个人所拥有的独特智谋或人格的力量的一种确认。 （4）参考权：某人会依仗一个更有权威的行使权力。;构成个人影响力的主要因素 ;二、如何提高领导者的影响力;权力的运用 ;学生讨论;三、领导者的素质 ;;Related Document;