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（工程建筑套表）工程承包 商履约评估表 工程承包商履约评估表 项目名称 文件编号 评估 X 公司 评估日期 项目部评估分述内容：施工质量、施工进度、签证变更、安全文明生产等内容。 一、施工质量： 1 、是否壹次性通过监理、政府部门的基础、主体结构和竣工验收：□是□否 2 、主要工序是否执行样板引路制：□是□否 3 、施工单位的质量保证体系：□很好□较好□较差□差 4 、乙供材料、甲指乙供材料的质量控制：□很好□较好□较差□差 5 、对监理、甲方的质量要求、指令的相应程度：□很好□较好□较差□差 6 、对图纸错、漏、碰问题的审核力度：□很好□较好□较差□差 7 、施工期间对甲供材料及成品保护情况：□很好□较好□较差□差 7 、本标段曾获得的质量奖项： 二、施工进度： 1 、工期节点（可加上签证工期）计划是否按合同要求完成：□是□否 2 、施工单位是否采取抢工措施确保合同节点计划如期完成：□是□否 3 、施工单位上报的周、月进度计划执行情况：□很好□较好□较差□差 4 、施工单位对甲方的进度要求响应程度：□很好□较好□较差□差 三、签证控制： 1 、施工单位是否存在签证高估冒算现象：□是□否 2 、施工单位是否做到事前签证：□是□否 3 、施工单位的签证管理和合同要求的响应程度：□很好□较好□较差□差 四、文明施工：□很好□壹般□差 1 、本标段曾获得：□市文明工地□市标化工地□区文明工地□区标化工地□无 2 、工地是否出现重大人员伤亡安全事故：□是□否 2 、硬地坪施工情况：□全硬地坪□主干道硬地坪□材料堆场、脚手架四周硬地坪 3 、材料堆放、管理情况：□很好□较好□较差□差 4 、施工人员着装情况：□很好□较好□较差□差 5 、施工现场禁止吸烟情况：□很好□较好□较差□差处罚次数： 五、协调管理和配合 1 、施工单位对甲供材料/ 甲方指定分包的总包管理：□很好□较好□较差□差 2 、施工单位对甲方现场指令的响应：□很好□较好□较差□差 3 、施工单位总体配合服务情况：□很好□较好□较差□差 工程技术部综合评价： 物业 X 公司评价细部质量检查过程中的实体质量和整改情况 1 、四大渗漏发生情况： 门窗渗漏： ％（渗漏次数/门窗总樘数） 屋面渗漏： ％（渗漏户数/屋面总户数） 卫生间渗漏： ％（渗漏户数/总户数） 外墙渗漏： 次 之上统计按入住前最后壹次全面检查的数字为准。 2 、工程实体观感质量：□很好□较好□较差□差 3 、墙体、地坪裂缝情况：入住前最后壹次全面检查发现 条。 4 、工程成品保护情况：□很好□较好□较差□差 5 、细部检查配合整改情况：□很好□较好□较差□差 物业 X 公司综述： 1 、评估结论：A 优秀 B 合格 C 不合格 2 、其他需改进建议内容及说明： 主办人 项目部经理 工程技术部 工程分管领导 注：1 、“很好”表示认同；“较好”表示基本认同，但有需要改进的地方；“壹般”表示不能满足本X 公司 的基本要求，迫切需要改进；“差”表示不认同，不能作为合格承建商