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- 约7.02千字
- 约 95页
- 2021-03-24 发布于北京
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东风贝洱销售精英训练营 ;
培训内容:销售观念、销售技巧与冲突管理。
培训方法:演示讲解、游戏互动、案例分析
培训特色:实用、实战
培训对象:企业销售人员和销售管理人员
培训学时:6学时
培训要求:参与、思辨、质疑、问答……;;序言:
关于销售:销售的3+1境界
销售的二八定律
做销售就是做人
鸡尾酒——组合式销售
故事:牧师布道
;
观 念 篇;一、成功的销售者必备的素质
1. 职业形象
2. 积极的心态——自信
3. 勤奋——天道酬勤
4. 渊博的知识和清晰地思路
5. 专业知识
6. 知己知彼——了解竞争对手
7. 强烈的目标感,全力以赴的工作热情
8. 坚持到底、永不言败的精神;二、销售心智理念
1.万全的准备是成功销售的基础;
2.懂得规则可以把事情做对,懂得潜规则可
以把事情做好;
3.热情的重要性:信心的传递,情绪的转移
4.一切操之在我;
5.以结果为导向,没有任何借口;
6.组合销售是最好的销售;
7.变动就意味着机会;;三、顾客沟通篇
拜访准备:硬性的和软性的
看人说话:面对不同角色的人,讲话的分寸和重点不同——管理型
——技术型
——经济型
……
注意:要有主次之分,防止夹生饭!; 由于性格的不同,顾客的习惯和着眼点也不同,要因人而易才能说对话,办对事,迅速成交、稳定成交。
1.活泼型:容易激动,即兴购买,反应激烈。
要注意服务态度;
2.力量型:比较热情,易于交流,反应灵
敏,问题少,迅速成交,但容易
改变主意,退换率高。
要多灌输知识和重要性,坚定决心。;3.完美型:言行谨慎,思考时间长,并且仔
细;要有耐心,做到不厌其烦。
要多赞美多请教,少说多听。
4.和平型:不爱询问,不愿意喋喋不休的介
绍。表现出不耐烦时,销售人员
应该及时找借口停止;他们喜欢
做实事的人。给他们一些资料和
方案是最好的办法。;四、营销思路——顾客永远关心的6大问题
你是??——品牌效应
你要跟我谈什么——目的
你谈的事情对我有好处——产品功效(潜规)
如何证明你讲的是事实——演示、同行证明
为什么我要跟你买——同行业的竞争优势
为什么要现在跟你买——找理由,讲故事
以上问题您都准备好了吗?;大客户
实战销售秘笈; 知识库—大客户系列;大客户战略;大客户营销的五大特征;灰色营销--- 吃.要.卡.拿.送;技术营销;营销模式--信任营销;;;大客户战略; 沈阳远大幕墙有限公司是国家一级施工企业,最近新厂房建设中有一个母线项目改造,估计为320万的采购又要开始了,对外发出了相应的招标书,西门子母线有限公司销售经理“张丹”在项目上也应标了.
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西门子母线有限公司销售经理“张丹”准备拿下这个项目,于是找设备采购部进行洽谈,因为设备采购部门负责公开招标。
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但是当他找到设备采购部经理的时候,经理却说,目前已经有5家国内厂商及2家国外大的供应商进行洽谈,(华鹏、施耐德、日本古河等母线公司)基本上确立了 2家合作意向,其他厂家希望不大。
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如果你一定要参与,先送样品后,必须先通过技术检测部门的测定,最后鉴定的结果发现,与国外公司的质量基本上没有差异,可以试用。
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但是,当“张丹”拿到报告找设备采购部经理时,却推说,知道了,
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